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;及時宣傳主題教育的重大意義和中央、行業(yè)、公司重要精神、重大部署以及工廠主題教育的工作進(jìn)展與實際成效。組織宣傳組成員到一線，深度挖掘、總結(jié)提煉一批經(jīng)驗做法、選樹一批先進(jìn)人物，
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人才積極性、創(chuàng)造性，高質(zhì)量推動技能人才隊伍建設(shè)進(jìn)行了交流。
調(diào)研組聽取了曲煙技能人才隊伍建設(shè)情況匯報，全面了解工廠技能人才培育的創(chuàng)新做法、成功經(jīng)驗和未來規(guī)劃；
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;明確提出了“堅持六個緊盯不放松，確保完成全年專賣目標(biāo)任務(wù)”的工作要求。
一是緊盯網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)不放松。自我加壓，積極總結(jié)打假破網(wǎng)中好的經(jīng)驗和做法，努力
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管”的思想，堅決克服“重栽輕管”、“重收輕管”和“前緊中松后不管”的做法，著力抓好田間衛(wèi)生、封頂打杈、成熟采烤、病蟲害防治、抗災(zāi)防災(zāi)等工作，大田管理要質(zhì)量、要產(chǎn)量
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;客觀如實反映問題。
七是積極選樹先進(jìn)典型。要及時總結(jié)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧過程中的好經(jīng)驗、好做法，選樹、宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動作用。
八是做好相關(guān)檔案資料的填報
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局（公司）介紹了煙站標(biāo)準(zhǔn)化管理的做法。
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要切實抓好成果轉(zhuǎn)化，把好經(jīng)驗好做法總結(jié)固化為長效機制，把好對策好建議轉(zhuǎn)化成務(wù)實管用的工作舉措，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作的規(guī)章制度和措施辦法
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程設(shè)計、改善工具方法使用、培訓(xùn)溝通交流等方面，認(rèn)真總結(jié)提煉好的經(jīng)驗和做法，形成一套規(guī)范的管理診斷模板。認(rèn)真總結(jié)同類型或同業(yè)務(wù)板塊共性管理問題，采取面上診斷與點上
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，暢談對高質(zhì)量發(fā)展的思考，既有心得體會的交流，又有經(jīng)驗做法的分享。專賣管理科科長郭錦成同志切合當(dāng)前專賣管理工作形勢，分析推動專賣管理高質(zhì)量上水平的關(guān)鍵舉措
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，統(tǒng)籌安排下一階段的安全工作；三是要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揮亮點，作出表率，固化好的經(jīng)驗及做法作為模板在保山工貿(mào)園區(qū)廣泛推廣；四是要繼續(xù)抓好消防設(shè)施
