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企業(yè)轉(zhuǎn)變；二是要逐步完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以“對標(biāo)”為抓手，向行業(yè)先進(jìn)水平看齊，分解各項(xiàng)指標(biāo)，建設(shè)有活力、有市場競爭力的企業(yè)
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;但卻不能減少酒精分解時產(chǎn)生的乙醛。同時，酒精能溶解尼古丁，從而使人體腸道對尼古丁的吸收量大大增加，其危害也就更大。
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”的意識，落實(shí)移栽日進(jìn)度安排，層層分解，落實(shí)到村組、到農(nóng)戶、到地塊，確保在最佳節(jié)令內(nèi)全面完成了本年度烤煙大田移栽工作任務(wù)。
生產(chǎn)人員正在田間進(jìn)行
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再落實(shí)。把點(diǎn)株核查工作作為“一把手”工程來抓，縣局局長和各煙站站長切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。細(xì)分解、數(shù)字量化點(diǎn)株核查各項(xiàng)工作，把任務(wù)分到底，責(zé)任負(fù)到底
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、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作納入煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核內(nèi)容；數(shù)字量化、分解優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作要求，并將它落實(shí)到相關(guān)部門、煙站，落實(shí)到崗、到人
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、全過程、全方位開展對標(biāo)工作，要將對標(biāo)工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和管理有機(jī)融合。三纖各自要在大指標(biāo)下做好目標(biāo)細(xì)化分解，企業(yè)內(nèi)部的每個部門、班組、個人都要參與“對標(biāo)”，
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6000多畝；購進(jìn)生石灰775噸，及時分解到全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域，指導(dǎo)煙農(nóng)撒施、翻耕煙田近8000畝。在起壟施肥時期，公司將組織煙農(nóng)
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細(xì)分，責(zé)任到人。圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的工作目標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化，層層分解，明確責(zé)任人和督辦人，規(guī)定任務(wù)完成時間。
五是要加強(qiáng)
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，認(rèn)真抓好政策宣傳、計劃分解、面積落實(shí)、壯苗培育、物資準(zhǔn)備、合同簽訂等工作，為完成提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)，確保開好局、起好步。
全縣12個煙站
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保障的特點(diǎn)，工作開局良好。下一步，分公司將加強(qiáng)育苗技術(shù)指導(dǎo)和苗期管理，培育高莖壯苗，并圍繞“優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)”的核心，因地制宜分解目標(biāo)
