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《國家煙草專賣局關(guān)于激發(fā)科技創(chuàng)新活力調(diào)動“兩個積極性”的若干意見》的具體要求，對運行三年的集團科學技術(shù)獎勵體系做了系統(tǒng)優(yōu)化和架構(gòu)調(diào)整，進一步完善創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的激勵制度；
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資源整合取得新成效，深入推進物流創(chuàng)新取得新突破，深入推進隊伍建設取得新活力。
會議強調(diào)，2018年全省煙草商業(yè)物流工作，要理清工作思路、堅定
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、激發(fā)活力、釋放潛力、提升戰(zhàn)斗力，為云南中煙打好品牌復興、企業(yè)復興、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展“三個攻堅戰(zhàn)”，打好品牌培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益管理“三個持久戰(zhàn)”作出應有的努力和貢獻。
會后
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奠定銷售基礎；以銷售節(jié)奏“穩(wěn)”、貨源投放“準”、市場需求“實”、發(fā)展瓶頸“破”為基石，進一步激發(fā)市場活力，激勵員工干勁。
二是規(guī)范經(jīng)營“勢在必行”。堅持
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體制機制、人才隊伍建設、成果評價等，實施更加積極的創(chuàng)新政策，激發(fā)創(chuàng)新活力；三是要堅定信仰、理念和文化，發(fā)揚光大“兩彈一星”精神，提倡
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人人身上有責任，人人肩上有擔子，促使干部職工變壓力為動力，變動力為活力；嚴肅考核紀律，切實做到工作職責明晰、工作責任落實、業(yè)績考核到位
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，推進區(qū)局專賣管理專家?guī)旖ㄔO，解決專賣管理瓶頸問題，培養(yǎng)專賣管理高技能人才，區(qū)局1名同志因成績優(yōu)異經(jīng)選拔參加本屆國賽集訓。
三是以“增活力”為主
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建設，持續(xù)提高產(chǎn)品競爭力，持續(xù)激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力。要抓創(chuàng)新頂層設計，明確科技主攻方向；抓創(chuàng)新機制變革，提高科技創(chuàng)新效率；
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，互補優(yōu)勢明顯。通過此次強強聯(lián)合，雙方有望為彼此的發(fā)展注入新的活力與動能，攜手應對新零售時代的機遇與挑戰(zhàn)。
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培土的目的意義，提高土壤通透性，增加根系活力，促進養(yǎng)分吸收轉(zhuǎn)化和煙株根系生長，進而提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)清潔綠色生產(chǎn)
