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工廠，將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、組織流程機(jī)制深度融合，逐步向業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化、決策智慧化的目標(biāo)邁進(jìn)。2. 建設(shè)路徑針對(duì)目前物流中心面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推進(jìn)
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;工商交流、深度融合，昭通煙區(qū)的煙農(nóng)得到了實(shí)惠。謝升明是巧家縣白鶴灘鎮(zhèn)法土村煙農(nóng)，曾經(jīng)是貧困戶。2016年，在巧家縣局（分公司）的幫助
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發(fā)展水平提檔升級(jí)。為此，福建省局（公司）立足煙稻輪作模式，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同融合、生產(chǎn)技術(shù)互利融合、基礎(chǔ)設(shè)施共享融合、產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)深度融合的“四個(gè)
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積極探索煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型與煙葉生產(chǎn)工作深度融合，聚焦煙葉生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，初步形成“連接聚能、數(shù)據(jù)釋能、平臺(tái)賦能、管理
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的主攻方向之一。圍繞信息化和農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝深度融合這篇大文章，皖南煙葉公司探索構(gòu)建煙葉信息化管理體系，大幅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化水平，努力實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑”農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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打假凈環(huán)境，強(qiáng)力監(jiān)管護(hù)市場(chǎng)。一個(gè)以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充，網(wǎng)格化監(jiān)管、APCD工作法和“雙隨機(jī)，一公開”三種手段深度融合的新型監(jiān)管機(jī)制，
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;對(duì)標(biāo)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系，堅(jiān)持“三個(gè)重在”指導(dǎo)思想，以品牌培育戰(zhàn)略為核心，不斷推進(jìn)兩化深度融合與創(chuàng)新應(yīng)用，持續(xù)提升數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化
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了有力的技術(shù)保障。煙槍中段國(guó)產(chǎn)化成功，是工藝技術(shù)員與車間相關(guān)人員業(yè)務(wù)深度融合的“牛刀小試”。2020年，除了煙槍中段外，我還參與了傳煙導(dǎo)軌的國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)
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的優(yōu)良品種，進(jìn)一步做強(qiáng)煙草農(nóng)業(yè)“芯片”。要扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、人工智能等新一代信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，驅(qū)動(dòng)企業(yè)
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深度融合?！ ∫粋€(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟。如今，在咸陽市局（公司），支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷加強(qiáng)，黨員
