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三是落實工作責任，嚴格督查考核。領(lǐng)導小組分季度、分階段對工作開展情況進行評估，對工作不扎實、走過場，治理大戶不力、調(diào)查落實不到位的單位進行重點
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，張貼宣傳提示標語，公開舉報電話，設(shè)立舉報獎，堵塞“天價煙”體外流通渠道。
三是進一步加強督查考核，嚴明紀律，嚴格問
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、專業(yè)化分級，組織推廣專業(yè)化服務。
? ? 六是專心督查考核。堅持檢查指導常態(tài)化，及時了解生產(chǎn)中存在的問題，并給予指導解決；加強日常巡查指導
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的管理和督查等措施。
會議結(jié)束后，職工間的氛圍熱烈，對目前的工作有了更深的認識和理解。大家說到，雖然本廠沒有生產(chǎn)菲莫煙的任務，但也必須嚴格
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投放高價位卷煙的客戶實行重點監(jiān)控，簽訂承諾書，嚴禁客戶價格標簽超過1000元/條或?qū)嶋H銷售價格超過1000元/條。
三是加強宣傳，嚴格督查。加大對零售戶
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的好轉(zhuǎn)。
嚴格督查考核。領(lǐng)導小組采取隨機不定時抽查各單位專項行動開展情況，對工作不扎實、走過場，治理大戶不力、調(diào)查落實不到位的單位，責令重新自查
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制定工作機制。對工作目標任務采取倒計時安排進度計劃，加強對照督查和責任落實，盯緊目標不動搖，具體落實不放松。
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督查施工現(xiàn)場。把問題導向轉(zhuǎn)變?yōu)轱L險導向，突出事前事中事后全程監(jiān)管，強調(diào)“屬地管理”責任落實，進一步明確責任，嚴格落實源頭治理和風險管控
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對癥下藥，防止病蟲害的傳染和蔓延，將災害損失降到最低。
五是加強督查考核。進一步明確責任，完善考核機制，對煙葉田間管理工作進行定期、不定期檢查
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，畢節(jié)市局采用系統(tǒng)巡查和書面核查的方式，對“雙隨機一公開”工作進行專項督查。通過調(diào)取轄區(qū)各縣（區(qū)）局系統(tǒng)運行記錄，收集每月的書面調(diào)度
