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;用韓建夫的話說是“萬里長征才走了第一步”，接下來的調(diào)試環(huán)節(jié)也給韓建夫和他的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)出了很多難題。小盒經(jīng)過透明紙包裝后頻頻出現(xiàn)表面凹陷的情況……創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)多次討論無果后，研究
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的維護(hù)服務(wù)，因客戶經(jīng)理每次去都會幫著維護(hù)，長此以往客戶就潛意識里認(rèn)為這項(xiàng)工作就應(yīng)該是客戶經(jīng)理來做的，甚至有些客戶認(rèn)為產(chǎn)品價格比較透明，有沒有出樣
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;進(jìn)一步規(guī)范辦事流程，提高政務(wù)服務(wù)透明度。瞄準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)效。圍繞建設(shè)“服務(wù)型窗口”目標(biāo)，深化“最多跑一次”改革，推行真情服務(wù)，認(rèn)真做好群眾咨詢、事項(xiàng)
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、橫向監(jiān)督以及評價考核，使得所有黨建工作考核都能夠在公開透明、公平公正的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，支部書記可以及時掌握黨員的活動數(shù)據(jù)。黨員之間也可以通過黨員評價模塊互相了解各自
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、建設(shè)、應(yīng)用等工作中的主體責(zé)任，加快智能工廠建設(shè)，提升卷煙生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、數(shù)據(jù)可視化、過程透明化水平。為了讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念深入人心，淮陰卷煙廠通過“請進(jìn)來”與
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的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了煙氣可視化，使消費(fèi)者透過三段式嘴棒的透明“儲氣艙”可以看見煙氣在其中聚集、流動，極具觀賞性。玉溪（雙中支翡翠）則是開創(chuàng)熒光濾嘴
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地涌上心頭,一幕幕是這樣的透明。現(xiàn)在，老烤房雖然破敗了，但我覺得老烤房還是很美，有一種深沉的古韻之美,有一種燃著歲月釀成的老酒淳香之美,更有一種犧牲自己、奉獻(xiàn)
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智能、更加輕松。每一次掃碼，就是在跟顧客表明這是正品卷煙，而且價格透明，更能贏得顧客的信任；“銷售單據(jù)”查詢簡單明了，幫我及時了解
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確定考核內(nèi)容，突出考核重點(diǎn)，完善評價標(biāo)準(zhǔn)，探索差異化考核，強(qiáng)化考核結(jié)果反饋，提高考核透明度，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
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煙葉不懂級別，怕收購不夠公平。實(shí)際上，通過智能收購，機(jī)器交售，分級客觀、公正，流程透明、陽光，讓不懂級別的年輕煙農(nóng)
