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;不斷豐富、拓展和優(yōu)化選項(xiàng)功能這張“菜單”,提高配套設(shè)備的兼容性,讓用戶可以根據(jù)自身實(shí)際自主選擇、優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)“私人訂制”,常德煙機(jī)踏上了新的征途
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:一是以企業(yè)重組和品牌整合為主要特征的要素改革基本結(jié)束,優(yōu)化資源配置和尊重市場規(guī)律為主的全面改革漸成趨勢;二是依靠外延擴(kuò)張求得發(fā)展的優(yōu)勢將逐步縮減,以
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。以終端建設(shè)網(wǎng)格覆蓋率、網(wǎng)格滿足度,優(yōu)化資源配置,推進(jìn)現(xiàn)代流通;
三是服務(wù)客戶水平進(jìn)一步增強(qiáng)的需要。由于商業(yè)企業(yè)與零售客戶既是經(jīng)營伙伴關(guān)系,
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歷史水平進(jìn)行配置的束縛,通過量化的指標(biāo)數(shù)據(jù)提高了預(yù)算配置的公平性。比如,在制定營銷費(fèi)用的定額和控制標(biāo)準(zhǔn)中,采用了“卷煙銷售費(fèi)用率”、“萬支卷煙宣傳促銷費(fèi)
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。配置室內(nèi)外音響及功放系統(tǒng),配置可供顧客方便存放物品的存物柜,方便顧客購物的購物車購物筐等,配置冷藏保鮮柜和展示柜。消防設(shè)施和安全防護(hù)措施也要一應(yīng)俱全
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度,難以快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量追溯。
從人力資源配置來看,既定的作業(yè)流程需要收發(fā)、保管、鏟車等多工種共同配合進(jìn)行作業(yè)。12個出貨口,分散作業(yè)方式
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,新的密集烘烤工藝因其操作簡便、烤后煙葉質(zhì)量好,得到煙農(nóng)普遍認(rèn)可,在生產(chǎn)上也落實(shí)較好。
2 密集烤房應(yīng)用存在的問題
2.1資源配置不合理,烤房
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,共同服務(wù)好卷煙零售客戶和廣大消費(fèi)者。
工業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢在品牌,商業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢在渠道,如何將品牌發(fā)展與終端建設(shè)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置
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”。
2、定根肥藥水配置精細(xì)管理
定根肥藥水配置關(guān)系到移栽時防治藥肥燒苗,是井窖式移栽指導(dǎo)工作不容圖略一個環(huán)節(jié)。目前,貴州畢節(jié)基地單元定根肥藥水配置精細(xì)管理主要要素
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:穩(wěn)控使市場資源配置更優(yōu)質(zhì)
在談及穩(wěn)控給資源配置以及基地單元煙葉生產(chǎn)帶來影響時,盧氏縣煙草分公司抓煙副經(jīng)理李致新說:這種影響不大,反而通過穩(wěn)控所采取