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突出重圍，成功破局，不僅可以提高卷煙品牌的知名度，而且還可以為銷售旺季打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。那么，面對(duì)疲軟的淡季市場(chǎng)
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混亂，最突出的就是卷煙價(jià)格混亂。大戶從煙草公司直接批發(fā)卷煙，在零售環(huán)節(jié)各自賣價(jià)，控制市場(chǎng)，導(dǎo)致的結(jié)果是，市場(chǎng)價(jià)格忽高忽低不穩(wěn)定，
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日益突出的作用，同時(shí)確保平衡的口味，”公司的執(zhí)行董事Gintautas Tu?inskas說(shuō)，Nemuno Banga公司能夠根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)任何類型或設(shè)計(jì)
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財(cái)政的經(jīng)濟(jì)支柱，“一煤獨(dú)大”的局面較為突出，煤炭市場(chǎng)的下滑，對(duì)安澤縣域經(jīng)濟(jì)的影響是全局性的，在煤焦價(jià)格持續(xù)下跌的情況下，導(dǎo)致了縣域
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，要求要聚焦中心任務(wù)，突出核心價(jià)值，從“六個(gè)方面”著力，全力推進(jìn)客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升。一是工作理念轉(zhuǎn)型提升。要強(qiáng)化市場(chǎng)化思維，關(guān)注消費(fèi)變化
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市場(chǎng)調(diào)控能力不平衡，這突出體現(xiàn)在各地市級(jí)公司在貨源投放策略的把握上。
首先，投放策略牽引導(dǎo)向作用過(guò)強(qiáng)。有的地市級(jí)公司在制定策略時(shí)采用的是根據(jù)貨源計(jì)劃和銷售進(jìn)度自上而下
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的，建議煙草部門取消其經(jīng)營(yíng)資格。
（四）要突出活動(dòng)成效。首先，合理安排時(shí)間。客戶自律協(xié)會(huì)班子成員以及自律小組長(zhǎng)均由零售戶兼任。他們開(kāi)店忙忙碌碌
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鋪張浪費(fèi)要求落實(shí)到具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理過(guò)程中，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一張紙、一升油的良好習(xí)慣。突出效率、成本、效益三個(gè)重點(diǎn)，依靠群眾智慧，自主查找浪費(fèi)源、問(wèn)題源
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;那你的商店完全可以把女性消費(fèi)者作為主要目標(biāo)，做到突出貨物豐富、環(huán)境優(yōu)雅，根據(jù)資金情況和店鋪情況，對(duì)現(xiàn)有店鋪進(jìn)行改造或者升級(jí)，優(yōu)化商品組合
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變化趨勢(shì)，聚焦市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，全面把握卷煙市場(chǎng)狀況，做到“一調(diào)研一報(bào)告，一問(wèn)題一對(duì)策”。江蘇新沂市煙草專賣局（分公司
