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。他妻子說：“他為了工作連家都不要了”，還說他是“咸吃蘿卜淡操心”，“掙錢不多、閑事不少”，甚至還聲稱要是他還要研究就不用再回家了。他的研究實(shí)驗(yàn)
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，在鎮(zhèn)上的一家批發(fā)部進(jìn)貨，碰到客戶經(jīng)理。我觀察，他在那個商店足足呆了一個小時(shí)，幫助店主整理煙柜，為店主站柜臺推銷新品，
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下降62.5%。
（四）合工商之力。江西中煙在這場戰(zhàn)役中也很給力，積極參與到建設(shè)之中，工商兩家將有限的資源進(jìn)行優(yōu)化，配合自律互助
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，哀聲嘆氣。進(jìn)一步了解得知他經(jīng)營的這個店是3個月前接手一家二手店。當(dāng)時(shí)由急著帶孩子讀書，平時(shí)閑著無事，恰巧這個店主轉(zhuǎn)租店面，他也沒做過多考察就接手
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，俯察眾生苦樂化佛語禪偈，更有主流的儒家大道解治國理政安民之悟，字傳百家之道，繼續(xù)形成中華文化生生不息，繁衍萬世，言出法隨
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;老同學(xué)同意。我故意安排老同學(xué)到宋姓零售家去買。這時(shí)他才決走訂購5條黃山大紅方印試銷，在老同學(xué)的動員下，終于激發(fā)該零售戶的熱情和興趣，慢慢成了當(dāng)時(shí)紅方印銷售大戶
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;然后孩子們可以隨手拿到，既方便，又能裝點(diǎn)店鋪。
另外，我還會到周邊的同行家去“暗訪”，看看他們家的文具有多少品類，回家之后
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、挖掘潛力，而是采取欺騙零售客戶的言行，比如“某品牌這次是本月最后一次投放，你應(yīng)該多訂一些”“這款品牌是我特意為你家留的，別人家一條都沒有”等等言辭
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車，走家入戶一套嗑”，分片區(qū)、按線路開展市場管理與業(yè)戶檢查是個別基層煙草專賣管理部門的常規(guī)作法。誠然，個別基層煙草專賣管理部門如此做法，可以做到對卷煙零售業(yè)
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了。以前就據(jù)說他們家關(guān)系不太和睦，還擔(dān)心有什么后遺癥。怕怕處有鬼，還真的是。過了幾天，老干部打來電話，問誰把他的慰問品領(lǐng)了。言下之意就是他沒有見到
