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的穩(wěn)定，把控零售終端增強(qiáng)其耐性，又可以從源頭上遏制非法沖擊無證經(jīng)營(yíng)行為。
（二）管理治理。在日常管理過程中突出“整體控制，局部
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建成三級(jí)研發(fā)體系工作規(guī)劃，整體建設(shè)進(jìn)度較為緩慢，對(duì)煙葉發(fā)展的支撐力度仍然不足，突出表現(xiàn)在基層煙葉生產(chǎn)專業(yè)性科研人員不足，專業(yè)技能水平不高
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;”的系列化運(yùn)作特征非常突出，并與“泰山（經(jīng)典系列）”、“泰山（風(fēng)光系列）”、“泰山（悅系列）”等形成
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“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”，要始終把隊(duì)伍建設(shè)工作擺在更加突出的位置，卷煙營(yíng)銷工作既依賴于營(yíng)銷人員個(gè)人的工作，也依賴于營(yíng)銷隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作和集體智慧。畢竟，營(yíng)銷人員
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結(jié)合傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的新動(dòng)向，通過文字符號(hào)圖形化設(shè)計(jì)融匯古今元素，突出了“Shandong”和“山東”與山東人最核心的形象表達(dá)“Friendly”和“好客”，
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、人才培養(yǎng)等方面給予企業(yè)大量援助，雙方合作取得了一系列高水平、高價(jià)值、可轉(zhuǎn)化應(yīng)用的先進(jìn)成果，為“黃鶴樓”品牌的持續(xù)較快發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。下一步，雙方可以在生
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和1000億元的品牌）為主導(dǎo)的中國(guó)卷煙知名品牌新格局，打造一批以“市場(chǎng)影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要”為主要特征的中式
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減慢，但分組更加精細(xì)，加工更加細(xì)膩。其醇和自然的香氣也就更為突出。煙絲經(jīng)過加香加料后，就會(huì)被放入特制的木桶里，在固定的周期內(nèi)、恒定的溫濕度環(huán)境下
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的各級(jí)各部門的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高各級(jí)各部門的工作主動(dòng)性和積極性。建立對(duì)各級(jí)技術(shù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員實(shí)行重獎(jiǎng)，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、重視科技的良好氛圍，充分發(fā)揮各級(jí)
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手法很有市場(chǎng)，也很有效果。以最近兩年表現(xiàn)較為突出的H品牌為例，2009年的銷量不過區(qū)區(qū)幾萬箱，甚至沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入當(dāng)期20+10重點(diǎn)骨干品牌目錄
