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的共享功能，使微信群內(nèi)的店長及時看到了培訓(xùn)內(nèi)容，并可以同步展開討論，切實(shí)提高了培訓(xùn)效率，降低了培訓(xùn)成本。
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部門協(xié)同配合工作機(jī)制，通過信息共享、共同走訪、聯(lián)合檢查等方式，加大對經(jīng)營戶、從業(yè)人員的聯(lián)合監(jiān)管力度，確保監(jiān)管環(huán)節(jié)不缺失、監(jiān)管內(nèi)容不漏項(xiàng)，促進(jìn)
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依法嚴(yán)懲。
“三發(fā)揮”即：一是發(fā)揮與政府、公安、工商等部門的協(xié)作，加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)聯(lián)系，及時了解周邊動態(tài)，實(shí)施信息共享，形成合力
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協(xié)同工作。節(jié)日期間營銷管理、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管人員必須實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享。內(nèi)部監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)中的預(yù)警信息后，必須填寫《專賣內(nèi)管信息溝通單》及《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況下發(fā)處理表
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庫存控制的概念，而是將卷煙存銷比控制與貨源銜接緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步完善工商信息共享機(jī)制，完善需求采集、分析、預(yù)測體系，完善科學(xué)預(yù)警機(jī)制，
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源治流”十二號專項(xiàng)行動，嚴(yán)防死守、嚴(yán)厲打擊。做好涉煙違法車輛、違法人員的信息分析工作，尋找規(guī)律，排摸線索。
通過完善與毗鄰地區(qū)涉煙信息共享機(jī)制
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錄入數(shù)據(jù)，提高零售戶對現(xiàn)代零售終端的認(rèn)識，打牢零售終端建設(shè)基礎(chǔ)。
三是客我資源共享，提升“信息感知”。根據(jù)零售戶自身實(shí)際，制定針對性分析指導(dǎo)
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“服務(wù)爭先、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”實(shí)現(xiàn)“雙滿意”主題教育活動，優(yōu)化調(diào)整客戶拜訪服務(wù)、信息溝通、品牌培育等工作流程，規(guī)范營銷人員的精準(zhǔn)營銷操作，讓員工和客戶共享和諧煙草的魅力
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、系統(tǒng)設(shè)計，多方參與、共同推進(jìn)，分步實(shí)施、成果共享”的工作思路，確定了2014年和2015年的建設(shè)目標(biāo)，即全省現(xiàn)代終端占比分別達(dá)到10%以上、20
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共享的有益嘗試，得益于市局統(tǒng)一部署的東、西區(qū)局APCD工作法試點(diǎn)的成功實(shí)踐，得益于煙草、公安密切的協(xié)作和配合，體現(xiàn)了煙草執(zhí)法人員過硬的辦案水平和吃苦耐勞
