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，強者留，弱者將被淘汰，這是永恒的規(guī)律。市場遲早要開放，還不如早點介入，通過充分的準備，摸索方法，積累經(jīng)驗
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，老喜歡抽自己的家鄉(xiāng)煙，從銷售清單上面看，中秋期間比上個月多出30來條。玉溪（軟）進入中秋期間銷量不是很好，感覺銷量還不如
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你的利潤空間無限，難免會出現(xiàn)低價不理解、低價不討好的情況，得不償失。不如變換成積分或禮品，以實物的形式贈送。顧客還是喜歡“多”送出來的東西的。
平羅開心
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地方。”滕風覺得不妥，扭扭捏捏的說，“不如去我家吧，今天家里沒人?！?
“走吧。”
零晨三四點了，電梯不是24小時的，兩個人
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是要收緊其在投機性產(chǎn)品上的研發(fā)投資。這樣做不乏是一個明智之舉。與其對目前前途尚不明朗、而且銷售低于預(yù)期的Revo上耗費大量的投資精力，倒不如節(jié)省這些資源優(yōu)先用于公司并購后的調(diào)整戰(zhàn)略
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，可能都不會購買：
功能/健康風險：產(chǎn)品不如說的那么好用怎么辦？產(chǎn)品有害健康怎么辦？
財務(wù)風險：這次自己買貴了怎么辦
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冠軍后，體力充沛的迪巴巴披著國旗在場內(nèi)狂奔慶祝。在佩服他強大的體能的同時，更相信她依然可以用沖刺時的速度再戰(zhàn)100米。對于煙草企業(yè)來說，不如眼光放的長遠些
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樹立起他們的意識，進而幫助他們渡過難關(guān)。
四是深化服務(wù)職能
客戶經(jīng)理應(yīng)該強化自己的服務(wù)意識，對經(jīng)營有困難的零售戶更應(yīng)該多傾注一些服務(wù)。俗話說授人以魚不如授人以漁
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，在煙草的發(fā)展歷程之中實現(xiàn)自我利潤的開發(fā)和再造。
授人以魚不如授人以漁。煙草和零售客戶的信心營造上，煙草應(yīng)該更加主動有為。做到主動、積極和以零售客戶為主上去，努力打造
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“鸚鵡螺”、“北極豚”等。而國內(nèi)的“清材科技”更是以中國的傳統(tǒng)文化元素“陶瓷”作為賣點，將中文logo“光明正大”地印在了外包裝上?！芭c其欲蓋彌彰不如坦誠相待”。一個小小的文字，
