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同時(shí)，在本次精益管理推進(jìn)工作會(huì)上，還就當(dāng)前全市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作情況做了安排部署。
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;根據(jù)煙葉生長(zhǎng)的實(shí)際情況，在培訓(xùn)會(huì)上2名專(zhuān)家分別以“堅(jiān)持技術(shù)規(guī)范 優(yōu)化栽培措施 彰顯質(zhì)量特色 滿(mǎn)足工業(yè)要求”和“煙草主要病蟲(chóng)害及防控技術(shù)”為題做了專(zhuān)題報(bào)告，向與會(huì)人員講解相關(guān)
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“牢牢把握”做了動(dòng)員部署。
一是著力把握專(zhuān)題教育的總體目標(biāo)。依靠專(zhuān)題活動(dòng)解決“四大突出問(wèn)題”，著力解決理想信念動(dòng)搖、信仰缺失等問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、著力解決忽視
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檔案的時(shí)候作必要的登記記錄，以此來(lái)證明本單位對(duì)行政執(zhí)法員工做了科學(xué)的系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
參照業(yè)績(jī)檔案上對(duì)員工的評(píng)價(jià)，開(kāi)啟特定事項(xiàng)的評(píng)價(jià)工作。對(duì)業(yè)績(jī)檔案優(yōu)秀員工不得無(wú)故撤職
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很是期待?！? 會(huì)上，金皇合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、經(jīng)理分別代表理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理部就2014年工作開(kāi)展情況向社員代表大會(huì)做了報(bào)告，并將2014年度盈余分配方案提請(qǐng)社員大會(huì)
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;班子成員積極討論，認(rèn)真研究，從四個(gè)方面就安全生產(chǎn)工作做了具體的要求和部署。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要深入結(jié)合此次視頻培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)省、市局（
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，物資管理科備品備件庫(kù)的工作人員做了大量的工作。從搬遷之日起，他們放棄休息日，加班加點(diǎn)，將全部備品備件按編號(hào)逐個(gè)錄入電腦NC系統(tǒng)，再將其逐個(gè)
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合理，零售客戶(hù)的精神面貌，對(duì)煙草公司的態(tài)度，都體現(xiàn)了定西煙草廣大干部日積月累做了大量工作。同時(shí)要求要繼續(xù)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、隊(duì)伍建設(shè)、整頓規(guī)范、內(nèi)部審計(jì)
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局長(zhǎng)（工會(huì)主席）做了精彩的點(diǎn)評(píng)。
經(jīng)過(guò)激烈角逐，比賽評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。通過(guò)此次比賽，縣局（
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三種不同類(lèi)型的農(nóng)業(yè)科技成果，建立了一套科學(xué)實(shí)用的分類(lèi)評(píng)價(jià)體系；對(duì)‘委托申請(qǐng)’、‘材料審查’、‘組織評(píng)價(jià)’以及‘評(píng)價(jià)報(bào)告’等評(píng)價(jià)流程做了規(guī)范說(shuō)明；標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)符合
