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銷售、超限量標(biāo)準(zhǔn)供貨、緊俏煙分配不公等問題，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。
省局將組織督查組，對元旦和春節(jié)期間的規(guī)范卷煙市場秩序工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
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。堅(jiān)持在基本服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、特殊服務(wù)等方面下功夫，進(jìn)一步保證貨源分配和服務(wù)的公平性、及時(shí)性和有效性；積極推進(jìn)經(jīng)營示范戶建設(shè)，改善零售客戶店容店
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;負(fù)責(zé)人簽訂合約書繼續(xù)創(chuàng)新。對符合省局創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)要求的，編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，立項(xiàng)推薦省局。
加大科技創(chuàng)新考核獎勵力度。完善企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵、分配、激勵機(jī)制，
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、最大限度地保障絲束供給。昆纖公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司下一步質(zhì)量改進(jìn)的方向及措施。市場和客戶服務(wù)部部長通報(bào)了昆纖公司2011年絲束分配情況。
隨后，昆纖公司領(lǐng)導(dǎo)一行來到了異地技改
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產(chǎn)品質(zhì)量、最大限度地保障絲束供給。昆纖公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司下一步質(zhì)量改進(jìn)的方向及措施。市場和客戶服務(wù)部部長通報(bào)了昆纖公司2011年絲束分配情況。
隨后，昆纖公司領(lǐng)導(dǎo)一行來到了異地技改
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;公司）實(shí)施的做準(zhǔn)計(jì)劃分配、傾斜重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)扶持、啟動獎勵機(jī)制等一系列措施下，堅(jiān)持實(shí)事求是，夯實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)煙葉工作穩(wěn)中求進(jìn)、止跌回升。
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;一些部門為了“穩(wěn)定”、“調(diào)動更多人積極性”，不注重先進(jìn)的典型性、權(quán)威性、廣泛性，而是采取平均分配的辦法，評優(yōu)之前不是考慮先進(jìn)集體和個人的含金量，
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的形式向參會人員介紹了品牌培育總體規(guī)劃、品牌培育現(xiàn)狀以及下一步品牌培育思路，為大家上了一堂生動的品牌培育指導(dǎo)課。同時(shí)，客戶代表就有關(guān)“卷煙限量”、“緊俏煙分配”、“低焦油
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了《師宗縣2012年烤煙生產(chǎn)工作調(diào)研提綱》，有關(guān)負(fù)責(zé)人就這次調(diào)研的目的、內(nèi)容、方式、時(shí)間、要求等做了具體說明和安排。調(diào)研采取問答的形式，對計(jì)劃分配、綠肥種植、農(nóng)家肥堆捂、大田
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，加強(qiáng)拜訪頻率，對客戶組別實(shí)施合理動態(tài)管理，積極宣傳貨源分配政策，強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)工作，嚴(yán)格控制千條戶比例，通過加強(qiáng)對零售
