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、安全保衛(wèi)崗、燒火崗、后勤崗，工作人員定崗定職，實(shí)行掛牌上崗，工作成績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤。村“兩委”每月從煙站邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，
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;做好專(zhuān)賣(mài)管理機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。繼續(xù)鞏固市場(chǎng)整頓工作成果，深入開(kāi)展“兩煙”打假打私和規(guī)范煙草市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)信息化建設(shè)，做好省局專(zhuān)賣(mài)信息系統(tǒng)五個(gè)子系統(tǒng)和分析系統(tǒng)
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一是“標(biāo)準(zhǔn)店”日常運(yùn)行管理是“標(biāo)準(zhǔn)店”管理提升的重要保障。二是“標(biāo)準(zhǔn)店”在批零協(xié)同管理和“標(biāo)準(zhǔn)店”日常管理重要保障和突破。三是試點(diǎn)工作成效顯著、亮點(diǎn)突出，必將有效推動(dòng)全系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理
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題為《著手眼前真抓實(shí)干 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃未來(lái) 全力構(gòu)建“現(xiàn)代中山煙草”深入發(fā)展的新格局》的工作報(bào)告。賴(lài)局長(zhǎng)在報(bào)告中系統(tǒng)回顧了“現(xiàn)代中山煙草”建設(shè)兩年來(lái)取得的工作成效，深入分析了當(dāng)前制約企業(yè)
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化檢查驗(yàn)收，確保工作成效；四要強(qiáng)化資金管理，確保政策落實(shí)；五要強(qiáng)化組織實(shí)施，確保任務(wù)完成。童榮崑還對(duì)煙葉收購(gòu)工作作了再安排、再部署
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這樣，才能使工作目的更明確，工作成效更顯著，工作質(zhì)量上層樓。
其次，它道出了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)生存發(fā)展壯大之根源。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是對(duì)消
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;切實(shí)做好后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)工作，確保品牌及單品寬度工作落實(shí)到位；六是強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)提高品牌及單品寬度工作有序推進(jìn)，定期或不定期對(duì)工作成效進(jìn)行量化考評(píng)
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，由于消費(fèi)者的習(xí)慣心理，卷煙產(chǎn)品的地域性相當(dāng)強(qiáng)，消費(fèi)者和卷煙零售戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)很難一下子就會(huì)樂(lè)意接受新品卷煙。因而，卷煙品牌培育工作成了客戶(hù)經(jīng)理
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;烤煙工作成效顯著。各級(jí)各部門(mén)要從政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、管理服務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法等方面加大力度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，全力打好烤煙收購(gòu)的主動(dòng)
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”全區(qū)煙草商業(yè)科技創(chuàng)新工作任務(wù)。“十一五”期間，全區(qū)煙草商業(yè)科技工作成績(jī)喜人，為畢節(jié)煙草快速發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐，全區(qū)共計(jì)完成各級(jí)科研項(xiàng)目28個(gè)（
