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)系統(tǒng)外銷售、金圣系列銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況,要認(rèn)真調(diào)整好銷售進(jìn)度、考核思路、品牌培育、社會(huì)庫(kù)存等,以賣好金圣(硬時(shí)代祥和)拓展金圣品牌的寬度
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要求,積極推進(jìn)以“兩項(xiàng)工作”為主要內(nèi)容的陽(yáng)光工程。
要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行《煙草行業(yè)辦事公開(kāi)民主管理工作規(guī)范》,逐步擴(kuò)大公開(kāi)范圍,拓展員工的參與渠道,
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;,并興高采烈的參與抽獎(jiǎng)。
通過(guò)開(kāi)展品吸、抽獎(jiǎng)、宣傳,有效提升了消費(fèi)者對(duì)紅塔山(硬欣經(jīng)典)的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步拓展和穩(wěn)固紅塔品牌的消費(fèi)群
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鑒定工作電視電話會(huì)議精神,堅(jiān)持“把握導(dǎo)向、適應(yīng)需求、嚴(yán)格管理、突出質(zhì)量”的工作方針,積極拓展鑒定工種、等級(jí)和對(duì)象范圍,提升各類人員技能水平;要強(qiáng)
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煙草在線嬌子消息 為進(jìn)一步提升嬌子品牌在樂(lè)山市場(chǎng)的認(rèn)知度與影響力,拓展與鞏固產(chǎn)品消費(fèi)基礎(chǔ),更好地服務(wù)零售客戶,按照市公司嬌子品牌市場(chǎng)推廣活動(dòng)統(tǒng)一
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房間、打掃衛(wèi)生。同時(shí)為了讓新進(jìn)大學(xué)生員工盡快融入企業(yè),為每位新員工拍攝一張工作照,并留下祝福話語(yǔ)。還組織開(kāi)展了戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng),加強(qiáng)職工間的溝通和交流
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非常重視,工作思路清晰,方法得當(dāng),效果明顯;對(duì)創(chuàng)優(yōu)的100多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行拓展細(xì)化,支撐依據(jù)翔實(shí)有力,特點(diǎn)亮點(diǎn)突出
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。同時(shí),對(duì)于質(zhì)量高、有份量的調(diào)研報(bào)告,擇優(yōu)刊發(fā),以進(jìn)一步拓展調(diào)研成果的交流轉(zhuǎn)化空間,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作新進(jìn)步。
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深度掘進(jìn)和管理創(chuàng)新全方位拓展,努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平有明顯提升。
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執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和法律知識(shí)的培訓(xùn),提升文明執(zhí)法水平。
四是要拓展宣傳方式,增強(qiáng)宣傳實(shí)效。緊密結(jié)合煙草專賣相關(guān)法律法規(guī),深化“法律八進(jìn)”活動(dòng),