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;對新品同價位的卷煙視而不見或有畏難情緒。要及時根據(jù)市場或煙草部門的品牌培育思路,選擇性的做好各價位替代品牌的購進(jìn)和推介銷售,拓寬品牌銷售的寬度,擴(kuò)大消費群
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(紅秀)”、“泰山(錦繡)”等好幾款卷煙適合做喜煙。我站在煙柜前正要給顧客推介,這時,店內(nèi)的電話響了,
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;盡可能地為客戶提供一些個性化、差異化的“私人定制”服務(wù),以提高客戶滿意度。
提供“私人定制”服務(wù)
如對新入網(wǎng)客戶可側(cè)重提供一些煙草專賣法律法規(guī)咨詢、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、品牌推介
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得!”
不同的人群,有著不同的抽煙理念,不同的人群,地域適應(yīng)度也不同,憑我多年的經(jīng)驗對顧客的熟知,推介,也是
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位置”、“集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)品牌推介技能”、“零售戶品牌培育積分獎勵”、“開展品牌培育品吸會”等措施、方法以前都做過,但都見效甚微,不能根本性地解決問題。
特色標(biāo)簽(
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教育實踐活動的先進(jìn)單位進(jìn)行推介和學(xué)習(xí)。
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;還讓我與顧客同時收獲了來自共同的溫暖與感受。
看來商家與顧客不只是存在著利益與金錢的關(guān)系,恰到好處的推介,體貼入微的用心服務(wù),讓這種單調(diào)的雙方關(guān)系
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品牌推介技巧、品牌特點賣點等方面、營銷人員在工作技能、方法及標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn),切實提升“兩支隊伍”綜合素質(zhì)。四是要嚴(yán)格考核,確保進(jìn)度。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,抽調(diào)
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”和新品推介會上的楊老師描述的口味相仿。王總臨走時,我讓他覺得好吸下次再來購買這款煙,他說好的、好的。
通過出售云煙(印象煙莊)讓我同時從中
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,為其規(guī)劃合理的庫存和訂購規(guī)格,定期通報盈利增長點,從而不斷調(diào)動客戶主動訂購和宣傳推介替代品牌的積極性。通過宣傳引導(dǎo)拓寬品牌寬度,緩解主流規(guī)格