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執(zhí)法資源的合理整合，發(fā)揮聯(lián)合辦案的強大威力，嚴厲查處涉煙違法案件。三是依法辦案，加大案件的擴大化和抓捕追刑力度，懲處違法犯罪分子。四是加大宣傳
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，加強項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制；嚴格落實“應(yīng)招盡招”要求，合理打包、歸類整合金額小、發(fā)生頻次高的零星采購項目，著力解決公開招標(biāo)率偏低的問題；切實
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內(nèi)容。在成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，圍繞規(guī)范管理、貫標(biāo)對標(biāo)、信息化建設(shè)、配送服務(wù)、資源整合、單獨核算、隊伍建設(shè)七項內(nèi)容，分別確立了負責(zé)人，將達標(biāo)標(biāo)準細化
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，扎實做好項目建設(shè)的完善和驗收，加快設(shè)施建設(shè)配套。要以率先在全省行業(yè)實現(xiàn)垂直管理和費用單獨核算為新起點，持續(xù)優(yōu)化、整合資源，充分發(fā)揮物流中心效能。要通過現(xiàn)代
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聯(lián)動，有效整合內(nèi)外資源，打擊無序流動卷煙；堅持向市場要案件，建立以碼尋源工作流程，采取作圖梳理偵破機制，將零碎的、孤立
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多元化投資管理體制改革，把“職責(zé)到位、監(jiān)管到位、規(guī)范到位”落到實處；扎實推進多元化存量資產(chǎn)整合優(yōu)化工作；高度重視多元化投資專業(yè)人才儲備和培養(yǎng)。
本次行業(yè)
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，切實做到救援有隊伍、聯(lián)動有機制、應(yīng)急有物資、善后有措施；注重突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警、信息收集和報告，積極推進資源整合和信息共享；突出重點地區(qū)、重點
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煙草公司應(yīng)用集成整合的建設(shè)情況。信息中心相關(guān)人員圍繞“95321”（九大應(yīng)用、五大集成、三大保障、兩大中心和一個平臺）的信息化總體架構(gòu)，從項目背景、總體規(guī)劃
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，結(jié)合企業(yè)實際情況，重新整合組建對標(biāo)課題組，明確工作內(nèi)容、工作措施、責(zé)任部門、配合部門及指標(biāo)完成認定部門、整改措施等，切實發(fā)揮課題攻關(guān)引領(lǐng)作用
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整合力量，重點巡查。龍陵縣局與縣公安局經(jīng)偵大隊、各邊防檢查站加強協(xié)作，抽調(diào)人員由縣專賣局副局長（縣煙葉收購秩序維護工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任）帶隊
