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7S管理規(guī)范、建立規(guī)范化檢查流程，實現(xiàn)管理考核的標準化、規(guī)范化，確保規(guī)范、流程能落地、有實效?！皟蓸洹币I(lǐng)，激發(fā)職工活力。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場專項評比活動
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的依據(jù)。服務(wù)差異化。各煙站結(jié)合配供方案與煙農(nóng)簽訂種植收購合同，根據(jù)轄區(qū)實際情況確定不同的配供方案，實現(xiàn)差異化服務(wù)。流程快速化。煙用物資全部實現(xiàn)電子結(jié)算，生產(chǎn)部門
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科學院煙草研究所、上海煙草集團有限責任公司有關(guān)工作人員參加交流。會上，內(nèi)鄉(xiāng)縣煙草專賣局（分公司）對煙機項目采購流程、煙農(nóng)采購補貼政策、煙葉種植存在的問題及現(xiàn)有
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組技術(shù)培訓班和5次臨時培訓。培訓采用分班分組專項學習方式，由來自研發(fā)中心、總裝車間、安保部和配件公司的專家授課。卷煙工業(yè)企業(yè)的學員們系統(tǒng)學習了卷接機組的設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、工藝流程，
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所有部位進行細化分解，為開展EAM輪保課題研究打下堅實基礎(chǔ)。二是明確責任分工。召開專題會議，對機臺輪保部位、項目、內(nèi)容進行分塊、排序，理順流程，
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執(zhí)行嚴格的年齡驗證流程是保證電子煙行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。該指南詳細介紹了如何實施“挑戰(zhàn)25”政策，以及為什么對于任何看起來不到25歲的人都應(yīng)要求出示身份證明。UKVIA已經(jīng)將該指南免費
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開年的工作的重中之重。為強化“香葉智農(nóng)”相關(guān)政策和操作流程的認識，全站人員明確行動目標，積極組織片區(qū)負責人、技術(shù)人員進行逐級宣傳培訓。通過召開專題培訓會、站點交流會等形式
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窗口服務(wù)水平。一是優(yōu)化辦事流程。在辦證大廳設(shè)置標識牌，將辦事流程，辦結(jié)時限、服務(wù)承諾，聯(lián)系電話等相關(guān)內(nèi)容進行公示，對受理的業(yè)務(wù)承諾最短的辦結(jié)時間
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全省系統(tǒng)卷煙物流配送中心人員、崗位、設(shè)備、流程等基本情況進行摸底，組織人員赴石家莊市煙草專賣局（公司）、邯鄲市煙草專賣局（公司）
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各種類型申請、全流程進行了實操演練，并對存在的問題進行充分討論，確?！熬W(wǎng)辦”工作的順利進行。區(qū)局（公司）就下一步如何提高“網(wǎng)辦”服務(wù)水平提出三點
