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;大大縮短了煙農(nóng)等待時(shí)間和農(nóng)機(jī)閑置時(shí)間。
烘烤管理實(shí)現(xiàn)工廠化。編制形成《專業(yè)化烘烤班組管理指導(dǎo)手冊》，初步具備了有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞渠道和嚴(yán)格
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每次離開的時(shí)候。有一次，他由于粗心，忘記了關(guān)水龍頭。因?yàn)楫?dāng)時(shí)停水，他就把水龍頭開著等待來水，可是等了很久也沒有來水，他就關(guān)門回家
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。出門在外，誰都有個(gè)不方便的時(shí)候，我當(dāng)然不能拒絕。在等待水開的過程中，和他們閑聊。原來是來我們這邊旅游的外地游客，因?yàn)榫皡^(qū)的飯店都是人氣爆棚
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，能夠直接的實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。
2、精益費(fèi)用管理是減少制造浪費(fèi)的有效方法
企業(yè)生產(chǎn)過程中普遍存在著8種形式的浪費(fèi)，包括：等待的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)
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滿足高端消費(fèi)需求。據(jù)微信平臺(tái)透露，十一之后，河南馬上又要投放幾種新品卷煙，我迫切地等待著新品的上市，來不斷壯大我店的卷煙品牌
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抓住這個(gè)商機(jī)的呢？作為零售店主，我們是靜靜地等待顧客的進(jìn)門，還是自己提前做好了充分的準(zhǔn)備為顧客創(chuàng)造條件呢？可以說，每個(gè)店主都有自己
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中上等煙葉，等待調(diào)整合同產(chǎn)量。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年李東家共完成合同量1073公斤，豐產(chǎn)550公斤，交售上等煙葉599.4公斤，占比70.5
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干活，洗衣、做飯、掰玉米，樣樣搶著干，經(jīng)常走很遠(yuǎn)的路，割下一大堆豬草、牛草，等待哥哥打捆背回家……她用盡全身力氣，想
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;”在二次的訂煙過程中，顧客一波又一波地追問這款煙。為了不讓顧客失望，我告訴他們，不要著急，耐心等待，周一訂煙，周二就
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葉婚慶活動(dòng)事項(xiàng)。
于是，我關(guān)了店門，來到祁儀煙草分公司工作大廳，河南中煙的許經(jīng)理、胡經(jīng)理、李經(jīng)理早已到達(dá)，在大廳里等待我們零售戶部分代表的到來
