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三是加強(qiáng)創(chuàng)新、拓展平臺，切實(shí)把服務(wù)員工的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。完善溝通反饋機(jī)制和職工合理化建議、職工代表提案管理制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系制度和與職工談心制度
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；第二步，根據(jù)零售戶分類管理制度，制定市場檢查計(jì)劃；第三步，按照檢查計(jì)劃“帶著問題查市場”，實(shí)地查找異常原因，
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》、《易地技改項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》等32項(xiàng)管理制度，持續(xù)推行明示與承諾制、易地技改人員廉政承諾制，制度建設(shè)水平進(jìn)一步提升。二是圍繞“廉政教育”重點(diǎn)，打牢思想基礎(chǔ)
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科技管理制度，加大科技投入力度，全面激發(fā)創(chuàng)新活力。二是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)，全力扶持山東煙草研究院發(fā)展，加快煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心建設(shè)，濰坊煙葉
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和電子郵件系統(tǒng)安全管理。綜合運(yùn)用管理和技術(shù)措施，做好安全防護(hù)工作，消除安全隱患。建立健全相應(yīng)的安全管理制度，加強(qiáng)技術(shù)防護(hù)，健全安全防范體系
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的分析研究員工的需求，企業(yè)管理制度與實(shí)際還存在不適應(yīng)的問題，不敢直面問題，缺乏解決問題的勇氣與魄力；二是企業(yè)制度的不完善，企業(yè)用人制度還
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廉政意識，一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行出勤管理制度，以嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)維護(hù)企業(yè)形象。二是要深入推進(jìn)中央“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)，
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，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格流程，確保執(zhí)法辦案規(guī)范、合法、客觀，促進(jìn)執(zhí)法辦案上水平。
一是明確工作流程，規(guī)范辦案程序。完善案卷管理制度，
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次、分區(qū)域培訓(xùn)的方式，圍繞收購管理制度、煙葉等級質(zhì)量、散葉收購流程、警示教育等內(nèi)容，對分級組長、定級員、質(zhì)檢員進(jìn)行了全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提升收購水平
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，明確了“為什么要辦事公開、什么是辦事公開、辦事公開有什么要求、怎么樣做到辦事公開、進(jìn)一步做好辦事公開”等相關(guān)業(yè)務(wù)知識要點(diǎn)；解讀了煙草行業(yè)辦事公開民主管理制度體系及修訂后
