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部門領(lǐng)導(dǎo)充分利用周末時間，深入市場一線，指導(dǎo)銷區(qū)開展市場調(diào)研、方案擬寫、活動執(zhí)行、效果評估、信息采集等系列工作，進(jìn)一步落實中心各項工作標(biāo)準(zhǔn)。
在省外
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，通過明察暗訪確保宣傳工作落到實處。
二是專銷結(jié)合分工明確。客戶經(jīng)理對分管區(qū)域商戶進(jìn)、銷、存情況進(jìn)行登記造冊，通過卷煙銷售系統(tǒng)比對排查經(jīng)營異常商戶，采集
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;不同功能”的發(fā)展原則，充分發(fā)揮其產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、信息采集、消費跟蹤、宣傳促銷等終端建設(shè)功能。
針對下一步卷煙零售終端建設(shè)，會議要求：一是要因
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筆錄、采集視聽資料等內(nèi)容的規(guī)范性、正確性進(jìn)行考核。
現(xiàn)場模擬執(zhí)法項目的設(shè)置真正檢驗出了專賣人員的執(zhí)法水平，也暴露出了日常執(zhí)法中存在的不足之處，同時給各個參賽單位提了個醒
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檢查的同時，通過對過往車輛發(fā)放“舉報聯(lián)絡(luò)卡”，織牢織密信息舉報網(wǎng)絡(luò)，定期不定期進(jìn)行信息溝通和采集，為“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”提供有效案源，
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，州局集中篩選”的方式，分“學(xué)習(xí)宣傳、落實責(zé)任，規(guī)范管理、強(qiáng)化考核，信息采集、自查自評，集中篩選、標(biāo)桿發(fā)布”四個階段，
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召開的座談會上，評價小組認(rèn)真聽取了江西中煙和該廠關(guān)于開展清潔生產(chǎn)情況的工作匯報，并指出了今后該廠工作的思路。評價小組要求，一是對清潔生產(chǎn)工作開展過程中采集的數(shù)據(jù)
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;緊緊圍繞“8.06”案件的偵破追刑、案件證據(jù)的采集固定等工作進(jìn)行了交流和探討，同時從法律適用和加大追刑、量刑力度方面提出了合理化意見和對策。
針對案件下一步的破網(wǎng)追刑工作，
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銷售跟蹤，做到信息反饋與收集雙向溝通，定期向客戶采集品牌走勢、價格、庫存、需求等信息，并定期匯總上報，同時根據(jù)市場需求為客戶分析并提出替代產(chǎn)品
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終端建設(shè)水平不斷提升，突出發(fā)揮零售終端功能店的展示形象窗口、培育品牌平臺、宣傳促銷陣地、信息采集源頭等作用。
