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;促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是多渠道采集案源信息,為市場(chǎng)監(jiān)管尋找突破口。采取查看庫(kù)存,分析數(shù)據(jù),面對(duì)面交流等方式,多渠道深層次挖潛案源信息
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年年末卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,由營(yíng)銷(xiāo)中心綜合部牽頭,組織中心和三縣局營(yíng)銷(xiāo)部,采取電話(huà)采集、走訪調(diào)研、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)三維方式,全面了解社會(huì)庫(kù)存狀況
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的新形勢(shì)和新動(dòng)向;會(huì)上,與會(huì)人員圍繞涉煙刑事案件適用法律、案件偵破、立案管轄移送、證據(jù)采集固定等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入討論研究。
為了做好下一段工作,會(huì)議
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,通過(guò)客戶(hù)走訪、信息采集、市場(chǎng)分析等工作,幫助農(nóng)村零售客戶(hù)提高品牌推介與維護(hù)能力,為農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸工作的正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障.通過(guò)農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸工作的實(shí)施
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,不誤農(nóng)時(shí),服務(wù)好客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)。
快采訂單。結(jié)合客戶(hù)自報(bào)提供的貨源信息,品種數(shù)量,一律給予快速
采集訂單,減少客戶(hù)的時(shí)間占?jí)?/div>
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予以了高度重視。市場(chǎng)部全體客戶(hù)經(jīng)理克服時(shí)間緊、任務(wù)重、操作繁的困難,使用數(shù)碼相機(jī)逐戶(hù)對(duì)全縣客戶(hù)的門(mén)面、柜臺(tái)、法人的形象信息進(jìn)行了采集,在上級(jí)局(公司
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,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。六是綜合監(jiān)測(cè),把握動(dòng)態(tài),委托第三方、建立自有采集點(diǎn)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)測(cè),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析。七是溝通協(xié)調(diào),工作同向,
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,合理制定了的卷煙投放方案,確保節(jié)日期間貨源供應(yīng)。
三是加強(qiáng)零售客戶(hù)貨源供應(yīng)協(xié)商。卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心統(tǒng)一制定零售客戶(hù)元月份各規(guī)格卷煙供應(yīng)協(xié)商量采集表樣,各營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理
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,加強(qiáng)了卷煙碼段、生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表管理,報(bào)廢碼段明顯減少,未出現(xiàn)過(guò)任何碼段錯(cuò)發(fā)和各類(lèi)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象;
五是進(jìn)一步完善了制絲、動(dòng)力生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
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比較重視,物流運(yùn)行水平有了較大程度提高;二是各縣(區(qū))積極成立物流成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組和核算分中心,健全了物流成本核算體系,認(rèn)真采集并