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，貫穿了脫不花的一生。
1997年，脫不花在一家做廣告代理的小公司打雜，那還是一個(gè)“不做總統(tǒng)就做廣告人”的時(shí)代。在一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的行業(yè)里，必然會(huì)沖出
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’的良好局面。”會(huì)理縣局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理鄧家強(qiáng)說。
米易縣普威綜合體：探索多元素產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
本報(bào)記者 馮俊霞 通訊員 卞建鋒 劉余
“今年
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Monardes)出版了關(guān)于西半球的藥物史著作，被翻譯成多種語言后在歐洲得到廣泛傳播，書中宣稱煙草是美洲印第安人理想的“草藥”，西班牙探險(xiǎn)家正是從他那里了解了煙草的特性
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的爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。本質(zhì)上作為一家公司來說，一方面需要鼓勵(lì)內(nèi)部成員通過競(jìng)爭(zhēng)來驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)潛在的威脅和挑戰(zhàn)，例如創(chuàng)新技術(shù)顛覆、外部競(jìng)爭(zhēng)威脅；
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的藍(lán)圖。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，新征程是實(shí)干家的舞臺(tái)。這是燈塔領(lǐng)航的征程。行業(yè)自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央要求，發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，
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自動(dòng)識(shí)別潛在的質(zhì)量問題，提前采取措施進(jìn)行調(diào)整，降低次品率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用大語言模型進(jìn)行質(zhì)量控制后，煙草企業(yè)的次品率可降低 30% 至 50%。以一家
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專班，羅明德任總指揮負(fù)責(zé)調(diào)度，確定由“黑龍江省煙草公司煙草科學(xué)研究所（以下簡(jiǎn)稱“黑龍江煙科所”）研發(fā)、煙機(jī)公司制造、兩家煙葉公司推廣、示范縣成立
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（中）在煙農(nóng)服務(wù)中心進(jìn)行定制化服務(wù)。山東省局供圖煙葉生產(chǎn)過程中一家一戶辦不好、不好辦、辦起來不劃算的事誰來辦？山東煙區(qū)運(yùn)用市場(chǎng)化手段，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)
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的新能源烤房?！贝罄碇菥?#xff08;公司）技術(shù)中心烘烤專家蘇家恩說，目前，大理市年均推廣生物質(zhì)燃料3000噸，減少煤炭使用8000噸、大大減少
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的高效“引流聯(lián)動(dòng)”。邏輯四：區(qū)域攻堅(jiān)我們調(diào)研企業(yè)家對(duì)于投放分眾的看法，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)家會(huì)產(chǎn)生這樣的疑慮：“投放分眾需要大量的預(yù)算，對(duì)于我這個(gè)中/小企業(yè)
