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需求，甚至引導(dǎo)零售戶使用服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)設(shè)服務(wù)需求，以提升零售戶滿足感、歸屬感、榮譽(yù)感和成就感，將客我關(guān)系打造成為真正融為一體的“一家人”。
第四
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，健全專業(yè)化服務(wù)體系，依法成立煙農(nóng)專業(yè)合作社5家，組建多支育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)。在煙葉生產(chǎn)過程中，以合作社為依托，
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，僅一家不大的零售店摘里，薄荷口味就有五六種，國內(nèi)外品牌都有，可謂競爭激烈，特別是“萬寶路（冰爵）”、韓國“愛喜
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，其使用的所有成分都一清二楚地列在瓶身上。在過去的15年中，有超過100家競爭對手試圖抄襲紅牛的配方，其中不乏可口可樂和安海斯·布希，但這些公司大多
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;不能耽誤生意，因?yàn)榧抑羞€急需錢呢。同時我在公司組織捐款捐物，最終將12000元善款幾部分衣物送到他家，這讓零售戶備受感動，對我充滿感激
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這類顧客，夏季高溫期的生意就會好了很多。
我家的零售店近靠菜場邊，夏季高溫時凌晨四點(diǎn)來鐘，天剛亮就有人在菜場里活動，大多數(shù)是賣菜的生意人
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就能實(shí)現(xiàn)的，卷煙市場銷售份額這塊“大蛋糕”也不可能由細(xì)支卷煙品牌“一家獨(dú)享”，其在品牌培育和參與市場競爭方面也不能與其他類型卷煙品牌的培育活動孤立開來。細(xì)支卷煙品牌是我們
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出“思想搬遷”的要求，要大家在技改搬遷后“思想也要跟上形勢發(fā)展”的需要。對于大多數(shù)人來說，這個工廠就是一個家，不是需要不需要它的問題，而是我們已經(jīng)
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她做好卷煙銷售規(guī)劃，很快她就從中嘗到甜頭，卷煙經(jīng)營逐漸好轉(zhuǎn)起來?，F(xiàn)在每次去她家，看到她笑容滿面，充滿著自信，而且了解到在卷煙經(jīng)營中
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卷煙。但是聽人介紹其本人愛好打麻將，時不時關(guān)上店門跑到兩里多遠(yuǎn)的一家麻將室打牌，而當(dāng)有顧客來買煙時，他總是愛理不理的。還時常當(dāng)著顧客的面發(fā)牢騷，
