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煙葉出現(xiàn)青、雜、僵、硬，上部葉工業(yè)可用性較差成為擺在范洪樹面前的一大難題。為了攻克這一難題，他在米易各煙點研究試驗不同類型上部煙葉帶莖砍烤，烤后煙葉青、雜、僵
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、文化建設(shè)不完善等情況，研究實施“星火”文化創(chuàng)新提升工作。他們提出，以提升企業(yè)軟實力為契機，大力弘揚井岡山精神、蘇區(qū)精神和長征精神，傳承紅色文化和紅色
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’，要系統(tǒng)規(guī)劃、分類施策、精準服務(wù)，讓有能力的客戶經(jīng)理集中精力去學習研究，才能提升零售客戶的經(jīng)營、管理、盈利能力?！苯B興市局（公司）
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的信任。隨著對病毒的研究深入，相信人類總會找到合適的方法控制病毒。作為零售戶，要積極面對現(xiàn)實，做好我們自己該做的，靜待春暖花開！
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;持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新競爭力?！皠?chuàng)新工作從策源、選題、研究實施到評價，是一個涉及多要素、多環(huán)節(jié)的復雜過程。如何從問題中挖掘選題，將選題打造成課題，通過課題的深入
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市場和需求市場兩個方面，為此客戶經(jīng)理既要關(guān)注供應市場情況，更要關(guān)注需求市場。一方面要求客戶經(jīng)理及時了解一些新品信息，認真研究這些新品牌的性味特點、焦油含量、適合
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芬芳的韻味，入心入肺，芬芳怡人。（通訊員：楊漾 圖片由云南綠色生態(tài)煙葉發(fā)展研究會提供）
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”研究應用，加快數(shù)字化專賣體系建設(shè)。煙草專賣管理只有根據(jù)形勢變化，不斷轉(zhuǎn)變專賣管理方式，延伸市場監(jiān)管的廣度和深度，才能真正做到哪里有卷煙違法行為
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追蹤全球120家企業(yè)的員工體驗指數(shù)與財務(wù)業(yè)績表現(xiàn)，研究發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的員工體驗能在客戶滿意度、營收和利潤等財務(wù)指標帶來直觀的收益。用友認為，企業(yè)應借助數(shù)字化手段，對
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定位聚力。把“當前的事辦好”與“長遠的事謀深”相結(jié)合，著眼“十四五”，以調(diào)查研究為先手棋，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，唱響爭先創(chuàng)優(yōu)主旋律，
