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，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管。加強(qiáng)專賣、營銷、內(nèi)管等各部門的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享，嚴(yán)格調(diào)查核實(shí)卷煙流向，堅(jiān)決杜絕內(nèi)部人員利用卷煙市場資源謀取個(gè)人私利的不規(guī)范
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;建立和完善企業(yè)勞動用工管理體系，保障員工合法權(quán)益，規(guī)范員工招聘行為，嚴(yán)格履行勞動合同，堅(jiān)持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工、發(fā)展成果與員工共享。同時(shí)始終
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部門的橫向溝通，通過執(zhí)法信息共享、執(zhí)法優(yōu)勢互補(bǔ)，形成執(zhí)法合力。重點(diǎn)清理“人證不符”、“證照不符”、“ 證址不符”、非法轉(zhuǎn)讓許可證等行為，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營卷煙
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工作部署，不斷堅(jiān)定內(nèi)部人員堅(jiān)持卷煙銷售規(guī)范經(jīng)營的信心和打擊涉煙違法行為的決心。同時(shí)，注重“專賣通”與“服務(wù)通”合力專銷系統(tǒng)的運(yùn)用，逐步完善信息共享、市場共管的合力專銷工作機(jī)制
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;改變片面追求“大而全”發(fā)展模式，因地制宜發(fā)揮合作社在要素互補(bǔ)、資源共享等方面的作用。
適度扶持。通過行業(yè)適度扶持引導(dǎo)，走試點(diǎn)先行、示范帶動、逐步推廣的道路。引導(dǎo)煙站退休
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的工作中，所有人員責(zé)任共擔(dān)、成果共享。
同時(shí)，切實(shí)加大考核獎(jiǎng)懲力度。強(qiáng)化督察考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和三級督查考核，各組掛靠的客戶經(jīng)理、中層人員做好
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市場部要加強(qiáng)終端客戶營銷服務(wù)，提高客戶經(jīng)營卷煙的能力。專銷兩科（室）要加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)主動溝通、信息共享、合力專銷，共建兩支
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信息共享，著力加強(qiáng)邊界地區(qū)卷煙市場監(jiān)管。
一是加強(qiáng)許可證管理工作?；閱T在邊界市場走訪期間，加大邊界市場法律法規(guī)的宣傳力度，堅(jiān)決取締無證經(jīng)營行為
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專銷聯(lián)席會議，搞好專銷結(jié)合，強(qiáng)化市場監(jiān)管，始終保持市場信息共享；同時(shí)大力宣傳違法經(jīng)營的危害性，督促客戶自覺守法誠信經(jīng)營
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煙草在線納雍消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣、銷售、物流工作銜接，及時(shí)協(xié)商解決專賣、卷煙營銷、物流送貨過程中出現(xiàn)的問題，增強(qiáng)信息共享，構(gòu)建專賣、營銷、物流長效
