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車輛、駕駛員管理等制度體系，推進物流全流程、全方位管理提升。探索數(shù)字賦能管理新路徑，開展數(shù)字化煙草商業(yè)企業(yè)精益物流體系研究，構(gòu)建具有西安煙草特色的精益物流
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推進區(qū)域模塊化彈性送貨，根據(jù)零售客戶數(shù)量、地理位置和卷煙銷量，實現(xiàn)全方位智能調(diào)度，達到送貨量和送貨戶數(shù)基本均衡。三是在新形勢、新要求下，創(chuàng)新
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“聯(lián)動性”，提供全方位金融服務(wù)該行依托“拉桿箱”自助機具切實把柜面服務(wù)延伸至海子、錢相、新橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把金融服務(wù)送到村民身邊，利用網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建普惠金融
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、為煙葉提質(zhì)、為煙草精深加工提供全方位的服務(wù)。要以全國、全省在我市召開現(xiàn)場會為契機，提前謀劃籌備，倒排工期推進，力爭2022年煙草產(chǎn)業(yè)更上一層樓。市領(lǐng)導(dǎo)黃進良
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;全要素增強管控，全過程推進落實，全層級提升執(zhí)行，為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。蚌埠卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負責(zé)人、黨（總
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規(guī)范經(jīng)營教育會議、自律小組會議和客戶經(jīng)理一對一上門宣導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營，全方位強化卷煙零售戶的規(guī)范經(jīng)營意識，主觀上形成堅決不導(dǎo)一根煙出去的規(guī)范思想。進一步優(yōu)化真煙異常流動考核導(dǎo)向
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工作人員密切配合，為競賽提供全方位保障。競賽順利有序進行，經(jīng)過角逐，106名參賽選手決出了一等獎2名、二等獎6名、三等獎12名。
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資源優(yōu)勢，開展品牌代理經(jīng)銷合作以及研發(fā)生產(chǎn)合作?！般K德與金萊特合作的戰(zhàn)略重點是沿著‘一帶一路’國家展開品牌出海。在新的監(jiān)管政策條件下，鉑德與金特萊的合作將是全方位的，
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“躺平危機”時要“硬實力”“軟實力”兩手抓。全方位提升自己的工作硬實力，改進自己的工作方法，鍛造自己的工作作風(fēng)，憑借過硬的實力素質(zhì)攻克難關(guān)。多維度營造價值實現(xiàn)的軟
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組長、駐村干部和村支書為成員的煙葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)片包村責(zé)任制，全面推行片區(qū)管理模式，全方位、全過程對煙農(nóng)種煙進行服務(wù)。積極發(fā)動，
