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，切實(shí)提高計(jì)劃含金量。嚴(yán)格按照下達(dá)計(jì)劃層層分解任務(wù)，將種植面積落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶、地塊。規(guī)范合同管理，嚴(yán)格按照煙葉種植收購合同管理要求，規(guī)范合同簽訂
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;較好地實(shí)現(xiàn)了贛州卷煙廠與其他兄弟煙廠的相互溝通交流，開闊了眼界，也拓展了思路。”贛州卷煙廠年初就明確知識(shí)案例總體任務(wù)和分解目標(biāo)，一方面確定企業(yè)認(rèn)定的全年知識(shí)
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體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程進(jìn)行步驟分解和要點(diǎn)說明，形成JI分解表，結(jié)合一系列的聽、說、看、做的過程，讓師傅善教、徒弟樂學(xué)。為確保全體一線員工完全掌握
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”精準(zhǔn)烘烤工藝落地；針對(duì)上部煙葉烘烤變黃慢、內(nèi)含物不易分解轉(zhuǎn)化的實(shí)際，在推行烤香烤熟烘烤工藝的同時(shí)，適度延長(zhǎng)關(guān)鍵溫度點(diǎn)烘烤時(shí)間，使煙葉大分子物質(zhì)
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，煙葉中的成分發(fā)生深刻變化，單寧等苦澀物質(zhì)逐漸分解，釋放出木質(zhì)的甜味（木糖），使得雪茄的口感更加圓潤(rùn)、甜美。2、如何讓雪茄更甜
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、標(biāo)桿引領(lǐng)更具象，基層管理根基得到進(jìn)一步夯實(shí)。聚焦“全局＋細(xì)節(jié)”，激發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新動(dòng)能聚焦各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)指標(biāo)，該廠基層班組采用將指標(biāo)分解至崗位
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”被分解并與其他物質(zhì)反應(yīng)后的結(jié)果。隨著雪茄的發(fā)酵與醇化，單寧會(huì)由長(zhǎng)鏈?zhǔn)妓峋酆衔?em class="term">分解為短鏈，甚至可能會(huì)成為單一聚合物含香石碳酸，但他們與其他物質(zhì)相互反應(yīng)后
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，單寧存在于各類植物中，其口感收斂且干澀，是雪茄苦澀的來源。隨著雪茄的發(fā)酵與醇化，單寧會(huì)由長(zhǎng)鏈?zhǔn)妓峋酆衔?em class="term">分解為短鏈，甚至可能會(huì)成為單一
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標(biāo)準(zhǔn)模型。收到月生產(chǎn)計(jì)劃后，南昌卷煙廠利用MES系統(tǒng)做精做細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃。系統(tǒng)對(duì)月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解和排產(chǎn)，自動(dòng)生成每日卷包生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度排產(chǎn)更加科學(xué)便捷。與以前
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管理、全時(shí)空信息支撐。自主研發(fā)基于40萬畝電子魚鱗圖的煙葉生產(chǎn)數(shù)字化全程管理體系，借助六大看板（目標(biāo)分解、生產(chǎn)追蹤、分級(jí)管控、質(zhì)量檢測(cè)、煙用設(shè)施、基本煙田）洞悉
