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需求挖掘分析；三是“三個(gè)加強(qiáng)”規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”相關(guān)規(guī)定、加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督市場(chǎng)情況、加強(qiáng)溝通促進(jìn)信息互通。
各區(qū)局（公司
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貨產(chǎn)生客源流失現(xiàn)象。
二要抓住國(guó)慶銷售旺季有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌、低焦品牌和替代品牌的培育工作，尤其是新品牌的同價(jià)位卷煙，深入挖掘市場(chǎng)潛力，
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時(shí)間，煙地里的煙桿就被清理完一大片。
據(jù)介紹，這款煙葉拔桿機(jī)能將煙葉采摘后的煙桿連根拔起并實(shí)現(xiàn)有序成堆集放，可騎壟作業(yè)，反轉(zhuǎn)挖掘
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煙草在線冠縣消息 為深入挖掘農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力，近日，山東冠縣縣局（營(yíng)銷部）從多方面入手，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村零售終端建設(shè)
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零售客戶主人翁意識(shí)，積極自主培育知名品牌。
三是加強(qiáng)分類指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)零售客戶的動(dòng)態(tài)管理，充分挖掘市場(chǎng)潛力，推動(dòng)零售客戶培育重點(diǎn)品牌的積極性
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;分工協(xié)作，緊密配合，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)查、抽查卷煙條碼，挖掘線索，嚴(yán)查不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和外來(lái)卷煙入侵的情況。期間，執(zhí)法人員從
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油耗水平。分析機(jī)制通過(guò)圖表呈現(xiàn)不同排量不同車型車輛油耗單車差異、均值差異與趨勢(shì)差異，立體直觀反映油耗差異水平?！? 三是以模型支撐，系統(tǒng)評(píng)價(jià)油耗水平。評(píng)價(jià)機(jī)制深度挖掘數(shù)據(jù)
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營(yíng)銷，有效挖掘重點(diǎn)市場(chǎng)潛力。
品牌培育與市場(chǎng)需求相結(jié)合。根據(jù)市場(chǎng)庫(kù)存、動(dòng)銷、價(jià)格等變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，把握貨源投放節(jié)奏，確保貨源供應(yīng)
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強(qiáng)化鞏固現(xiàn)有節(jié)能技術(shù)措施，克服能源使用增量因素。完善標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)，進(jìn)一步挖掘鍋爐連續(xù)排污與除氧系統(tǒng)改造項(xiàng)目等節(jié)能優(yōu)勢(shì)并保持高效運(yùn)行，優(yōu)化操作高能耗設(shè)備
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“眼線”“耳目”中，挖掘信息，為日后市場(chǎng)凈化服務(wù)。
三是客戶服務(wù)不放松。該局要求專銷部門(mén)聯(lián)動(dòng)，共同服務(wù)客戶，通過(guò)指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)、幫助客戶理貨、分析
