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合作社原有專業(yè)化服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上，安排烘烤專家、農(nóng)藝師現(xiàn)場(chǎng)傳經(jīng)授寶，培育烘烤示范戶，全面推行專業(yè)化烘烤服務(wù)，降低煙農(nóng)人工成本，提升
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 近日，江西景德鎮(zhèn)城區(qū)局為專賣管理工作再上新水平，結(jié)合“優(yōu)創(chuàng)”工作要求，堅(jiān)持公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的原則，著力推行“四項(xiàng)
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推行無(wú)紙化辦公，合理利用資源。
三是嚴(yán)格公車管理制度。嚴(yán)格按照公車管理制度，加強(qiáng)對(duì)公車的使用和維修。公務(wù)用車由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一調(diào)度，提前登記
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專賣服務(wù)比質(zhì)量。以加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳為重點(diǎn)，對(duì)不同類型零售戶推行精細(xì)化專賣服務(wù)，以提高零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和防范調(diào)包煙的能力。每月對(duì)零售戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，
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建設(shè)，全力降低物流運(yùn)行成本，繼續(xù)推行“今訪明送”模式，實(shí)施配送“準(zhǔn)時(shí)制”服務(wù)，優(yōu)化配送服務(wù)流程，規(guī)范經(jīng)營(yíng)作業(yè)行為，
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對(duì)象，量化工作指標(biāo)和任務(wù)要求。二是實(shí)行工作任務(wù)分開(kāi)制。全面推行工作日志公示和考勤制度，把每個(gè)烘烤專職人員的下鄉(xiāng)記錄和服務(wù)情況張貼公示，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化三方
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，完善卷煙出庫(kù)流程，優(yōu)化卷煙出庫(kù)操作，通過(guò)現(xiàn)代管理手段，開(kāi)發(fā)適用卷煙出庫(kù)管理的軟件，提高工作效率。
三是推行倉(cāng)儲(chǔ)管理精益化。按照均布
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了暫停供貨的管理措施后，此舉在轄區(qū)零售戶中形成了較強(qiáng)烈的反響，卷煙經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，為轄區(qū)卷煙零售戶明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)銷售卷煙，推行“一價(jià)制”奠定
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等級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)總檢，收購(gòu)站設(shè)煙葉等級(jí)質(zhì)量主檢，推行“主檢對(duì)總檢、總檢對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)市局（公司）負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理責(zé)任制。
三是加強(qiáng)煙葉保管。由煙
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上部葉開(kāi)片較好；山地?zé)煵扇∧は滦∶缫圃?#xff0c;抗旱效果顯著，長(zhǎng)勢(shì)喜人；前衛(wèi)特色煙葉基地單元推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，GAP管理實(shí)施到位，
