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班組建設(shè)為抓手，結(jié)合實(shí)際，深入開展“創(chuàng)造新業(yè)績(jī) 爭(zhēng)當(dāng)新標(biāo)桿，我為創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，ZJ17、ZB45等設(shè)備維修操作技能大賽，
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采收和運(yùn)輸?shù)鹊?。在這些過程中，由于操作和使用不當(dāng)，造成了許多安全問題，不能不引起我們的高度重視，并采取有效措施加以保護(hù)。
1、安全問題
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標(biāo)準(zhǔn)，不斷攻克自身技術(shù)“短板”，提高自身素質(zhì)。同時(shí)開辦“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)堂”，現(xiàn)場(chǎng)講解生產(chǎn)操作步驟和要領(lǐng)，使大家迅速掌握了操作技巧，提高了生產(chǎn)技能
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，采取早期防范設(shè)備劣化的措施，使設(shè)備的故障苗子消滅在萌芽狀態(tài)。車間分為日常點(diǎn)檢和專項(xiàng)點(diǎn)檢，日常點(diǎn)檢是根據(jù)車間現(xiàn)場(chǎng)《我的PM板》點(diǎn)檢內(nèi)容由操作工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，
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煙葉生產(chǎn)機(jī)械1005臺(tái)，有力地促進(jìn)了全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
廣昌煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作結(jié)合本地實(shí)際，盡量釆購(gòu)成熟與可操作性強(qiáng)的煙用機(jī)械，并采取縣煙草分公司
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如今電話訂票、網(wǎng)絡(luò)訂票、網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)、在線掛號(hào)等等已很普遍，不僅方便而且快捷，省去人們耗費(fèi)時(shí)間排隊(duì)，但這些快捷的方式，不是所有人都能操作自如
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等方式，進(jìn)一步加快技能人才隊(duì)伍建設(shè)，取得了較好成效。
一是啟動(dòng)雙向交流培訓(xùn)新模式。為盡快掌握新設(shè)備維修與操作技能，采取不同崗位和不同機(jī)型的操作人員進(jìn)行崗位
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嚴(yán)把規(guī)范操作關(guān)。全縣327個(gè)育苗點(diǎn)以規(guī)范化為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照2013年的烤煙育苗技術(shù)方案，規(guī)范開展每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。裝盤和播種時(shí)嚴(yán)格按照“規(guī)范化操作、流水線作業(yè)”進(jìn)行操作
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轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、品牌培育、優(yōu)化服務(wù)等方面的積極作用。二是將“新商盟”作為提升網(wǎng)上訂貨工作水平的重要手段來推廣。逐級(jí)開展培訓(xùn)，使?fàn)I銷人員全面掌握“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的特點(diǎn)和具體操作方法。同時(shí)
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，分批次組織維修和操作人員到行業(yè)及兄弟單位跟班學(xué)習(xí)PASSIM-GD維修和操作技能，同時(shí)精心選派維修人員到主機(jī)廠家參加技師培訓(xùn)班和維修技能培訓(xùn)，掌握和熟練新設(shè)備維修及
