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的影響”為攻關(guān)課題進行攻關(guān)并確定了“減少煙絲在提升過程中翻滾”這一主攻方向。攻關(guān)小組通過采取調(diào)整倉儲式喂料提升機、儲料倉鋪料車尋堆及物料鋪設高度光電管，增長要料光電管照射長度，
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，明確了今后努力的方向。
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改進的方法和方向。
三是突出內(nèi)部監(jiān)管。加強對從業(yè)人員監(jiān)督管理，同時，暢通信息渠道，對相關(guān)信息認真篩選，實行零容忍。
四是突出責任落實
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;明確了下一步如何提升文書質(zhì)量的具體方向。
通過此次培訓，取得了良好效果，使專賣執(zhí)法人員更加熟悉和掌握了案卷制作技巧，為進一步提升全體人員的案卷制作能力
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生產(chǎn)管理的方向盤，把握當前工作重點。做到切實加強隱患排查治理力度，切實加強節(jié)日期間機動車輛的安全管理，切實加強兩煙倉儲安全管理，切實加強節(jié)日期間
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，提出了下一步努力方向和2015年具體工作打算。
述職結(jié)束后，該公司考核組還組織了領導班子成員分管部門員工測評和中層管理人員所在部門員工測評。公司本部代表、分廠全體廠領導
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會上，縣局班子和全體中層干部從2014年工作完成情況、存在的不足、今后工作努力方向及如何改進等方面作了發(fā)言。陳立局長對本次述職述廉活動所做精彩闡述給予充分肯定：此次述職
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方向。有的員工覺得自己2014年在學習上的勁頭不夠，總是想著“拖”到有時間再學習，對此，他們表示將抱著學無止境的態(tài)度注重加強自身日常學習；有的員工
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：方向、照明燈、輪胎、喇叭、離合器踏板、剎車踏板、發(fā)動機機油、剎車油等方面。同時，還對駕駛員提出了以下幾點要求：一是要求駕駛員嚴格遵守安全行車有關(guān)規(guī)章制度；
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%，堅決淘汰工業(yè)企業(yè)不適用品種，實現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)需求品種與生產(chǎn)安排品種基本一致。
以質(zhì)量為方向組織生產(chǎn)。充分征求工業(yè)企業(yè)對煙葉質(zhì)量的意見建議，突出煙葉生態(tài)安全生產(chǎn)、收購
