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卷煙品牌發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾，為實(shí)現(xiàn)“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃提供切實(shí)保障。
1.目前煙葉供需主要矛盾
20年來，陜西省商洛市的煙葉生產(chǎn)在省局、市委政府的關(guān)懷和重視下
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，辯證分析與看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題與矛盾，成績與進(jìn)步，機(jī)遇與挑戰(zhàn)，降低增長預(yù)期，把握好穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，加大科學(xué)調(diào)控工作力度
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預(yù)料得到和難以預(yù)料的難題急需破解，諸多不足急需彌補(bǔ)，諸多矛盾急需化解。這就需要我們要勇于開拓創(chuàng)新，知難而進(jìn)，奮發(fā)進(jìn)取。比如，在煙葉
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，同比增加19.73萬箱；社會庫存約121萬箱，同比增加13萬箱。
結(jié)構(gòu)性矛盾較突出。1-5月份，卷煙營銷呈現(xiàn)外冷內(nèi)熱格局，總體表現(xiàn)為一
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本本去框?qū)嵺`，而是要用實(shí)踐去發(fā)展本本。我們現(xiàn)在遇到的矛盾和問題很多，而且錯綜復(fù)雜，互相交織，這就必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮
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的；但是如果超出一定范圍，產(chǎn)量過高，煙葉質(zhì)量則下降，影響整體生產(chǎn)效益的提高。產(chǎn)量和質(zhì)量是一對矛盾，又是統(tǒng)一體，因此，
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 新世紀(jì)初期，中國卷煙品牌發(fā)展面臨不少矛盾和問題，品牌數(shù)量過多、市場集中度低，部分大品牌“由強(qiáng)趨弱”、擴(kuò)張后勁不足
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了零售戶的心理負(fù)擔(dān)，這顯然不利于整體工作的開展。
二是避免出現(xiàn)“鯰魚”與“沙丁魚”過激矛盾的出現(xiàn)。由于對“鯰魚”功能終端能在資源上有傾斜，所以誰都希望成為鯰魚
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費(fèi)的無限性和欲望。稀缺性反映了人消費(fèi)欲望的無限性，和能滿足人需要的資源有限的矛盾，也是時(shí)間的有限和人類消費(fèi)欲望的無限性矛盾。而時(shí)間價(jià)值的特殊性也源于一方面時(shí)間具有不可替代性
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。當(dāng)前客戶類別引發(fā)的貨源問題主要為銷售結(jié)構(gòu)、銷量發(fā)生較大變化的ZC類老客戶與新增ZA/ZB類客戶的矛盾。
原因三：不規(guī)范經(jīng)營觸發(fā)連鎖反應(yīng)
營銷一線人員解釋貨源時(shí)常說：
