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;齊抓共管;二要強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)培訓(xùn)、創(chuàng)基礎(chǔ)、查盲區(qū)、重整改、促和諧;三要切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;四要切實(shí)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
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營銷模式。要推動市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換、職能轉(zhuǎn)型。二是以市場監(jiān)管體系建設(shè)為著力點(diǎn),全面提升專賣執(zhí)法監(jiān)督管理水平。要充分發(fā)揮內(nèi)管派駐組的監(jiān)管作用,加強(qiáng)邊界市場監(jiān)管
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監(jiān)管,進(jìn)一步提高專賣管理水平;三是更加注重夯實(shí)基礎(chǔ)、增添動力,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平;四是更加注重嚴(yán)格規(guī)范、依法治企,進(jìn)一步提高
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煙草在線據(jù)四川煙草報道 為進(jìn)一步強(qiáng)化特色品種“紅花大金元”培育力度,提升生產(chǎn)、收購和調(diào)撥管理水平,確保紅大“百萬擔(dān)”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),近日,
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,進(jìn)一步提高專賣管理水平;三是更加注重夯實(shí)基礎(chǔ)、增添動力,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平;四是更加注重嚴(yán)格規(guī)范、依法治企,進(jìn)一步提高規(guī)范建設(shè)水平
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,加快提升現(xiàn)代卷煙流通水平;著力監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變,加快提升專賣市場管理水平;著力管理手段轉(zhuǎn)變,加快提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理水平;著力
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,現(xiàn)代物流管理水平進(jìn)一步提升。
??? 基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算,控制成本費(fèi)用,深入開展行業(yè)內(nèi)部全面審計,大力開展科技創(chuàng)新,加強(qiáng)
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,以對標(biāo)為抓手,穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”工作。
開展現(xiàn)場管理互評交流,提升現(xiàn)場管理水平。為深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動,采取了走出去
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;努力擴(kuò)大市場占有率。四是繼續(xù)加大行業(yè)管理力度,維護(hù)市場流通秩序。著力提高市場專賣管理水平,推進(jìn)市場監(jiān)管體系建設(shè),強(qiáng)化綜合治理,堅決維護(hù)煙草市場
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2011年4月啟動,圍繞提升工廠“產(chǎn)品制造水平”和“基礎(chǔ)管理水平”兩大目標(biāo),以達(dá)到“橫向加強(qiáng)交流,縱向深入推進(jìn)”工作目的為指導(dǎo),歷經(jīng)22個月的日常