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生產(chǎn)工作。
吳立著分別對麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)、三寶街道各專業(yè)化育苗點(diǎn)的苗床管理、烤煙大田整地理墑、專業(yè)化合作社農(nóng)機(jī)管理等工作開展情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。
吳立著通過對烤煙苗床管理工作、整地理墑工作、專業(yè)化
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，要求在漂浮育苗后續(xù)的管理工作中算好“四個(gè)賬”。
一是算好“成本賬”。由于全縣漂浮育苗工作基礎(chǔ)相對較差，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）育苗基礎(chǔ)設(shè)施存在較大
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的人員開始返回工作的地方，熱鬧的小山村又恢復(fù)往日的平靜，縣城里的街道上到處都可看見隨身攜帶貴州特產(chǎn)和其他物品的打工者。
如何在這短暫的喜慶節(jié)日里，抓好該縣
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檢查，并以大網(wǎng)格管理為重點(diǎn)，采取交叉檢查的方式，深入重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，對卷煙訂購量大的卷煙零售戶進(jìn)行了檢查，在檢查庫存卷煙的同時(shí)，
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煙草在線專稿 隨著城市化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，舊城改造、小區(qū)新建、農(nóng)民集中安置等等許多項(xiàng)工程都涉及到一個(gè)共同的問題——拆遷。有的是整條街道的拆遷、有的是幾個(gè)新區(qū)的落成、有的是成片
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的商圈類型；利用V3系統(tǒng)查詢轄區(qū)零售戶的銷售數(shù)據(jù)；采取實(shí)地丈量法和電子地圖丈量法轄區(qū)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街道長度；匯總零售戶的銷售數(shù)據(jù)和商圈類型，以及
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;以品牌、氛圍、經(jīng)營管理等內(nèi)容為載體，在各主要街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造特色終端，使其充分發(fā)揮現(xiàn)代終端功能。
四是營銷隊(duì)伍再加強(qiáng)。針對現(xiàn)代終端“六大功能”的有效發(fā)揮，
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主任王濤客觀估價(jià)了2014年全縣烤煙工作，并對2015年烤煙生產(chǎn)提出了相關(guān)要求；縣人民政府副縣長戴桃玲宣讀了表彰決定并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及縣煙草公司簽訂了責(zé)任書；
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，了解消費(fèi)動(dòng)態(tài)，把握銷售走勢，科學(xué)安排下一步卷煙營銷工作。
調(diào)研組實(shí)地隨機(jī)走訪了全縣14個(gè)街道、集鎮(zhèn)、村社的卷煙零售客戶，深入了解社會(huì)庫存
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（街道）簽訂《新平2015年煙葉工作責(zé)任狀》，并就2014年工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，要求各級(jí)各部門要嚴(yán)格按下達(dá)計(jì)劃組織生產(chǎn)收購；
