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、培訓(xùn)和新政解讀?！ぞ芙^新工具：對煙草公司推廣的現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)、全商品掃碼等提升經(jīng)營效率的工具持排斥態(tài)度?！げ?em class="term">研究市場：不了解周邊消費(fèi)群體的構(gòu)成和偏好，訂貨
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微生物發(fā)酵產(chǎn)香機(jī)理等基礎(chǔ)研究，加力推進(jìn)香精香料解析仿配和創(chuàng)制工作，加快優(yōu)化香精香料供給布局，配套建立煙葉質(zhì)量風(fēng)格評價方法；加強(qiáng)科技資源統(tǒng)籌
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微生物發(fā)酵產(chǎn)香機(jī)理等基礎(chǔ)研究，加力推進(jìn)香精香料解析仿配和創(chuàng)制工作，加快優(yōu)化香精香料供給布局，配套建立煙葉質(zhì)量風(fēng)格評價方法；加強(qiáng)科技資源統(tǒng)籌
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，承接粵煙“110”戰(zhàn)略體系，銜接“十四五”規(guī)劃實(shí)施成效；加強(qiáng)研究論證，深入開展專題調(diào)研，廣泛聽取意見；科學(xué)
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配方優(yōu)化方面，企業(yè)加大了對高香型煙葉的研究和應(yīng)用，通過科學(xué)調(diào)配不同品種煙葉的比例，提升卷煙香氣的豐富度和濃郁度。一些品牌在3mg產(chǎn)品中提高了優(yōu)質(zhì)高香型煙葉的占比
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照明、太陽能熱水、直飲水等生產(chǎn)輔助系統(tǒng)共計(jì)17套位置分散的子系統(tǒng)進(jìn)行全域集成，是紅河卷煙廠以辯證思維對能源管控與生產(chǎn)保障作出的清晰定位。以智能排產(chǎn)與協(xié)同調(diào)度研究為基礎(chǔ)，構(gòu)建
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，推動研產(chǎn)銷深度融合，持續(xù)提升產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)集成能力。在科技攻關(guān)方面，聚焦煙葉原料、香精香料等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新，持續(xù)提升自主
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布局深度匹配智造需求。指揮部聯(lián)合工廠多次專題研究施工重難點(diǎn)，持續(xù)細(xì)化優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn)、圖紙和方案，制定高效施工策略。技改過程中，易地技改項(xiàng)目指揮部嚴(yán)格按照相關(guān)制度
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“個性體驗(yàn)”的轉(zhuǎn)變路徑，為減害產(chǎn)品的場景定位提供了現(xiàn)成模板。白酒行業(yè)在低度化過程中積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，對煙草減害具有直接參考價值。洋河股份投入3.2億元建立的“微分子技術(shù)研究
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一、研究背景與問題現(xiàn)狀：矛盾與挑戰(zhàn)的交織當(dāng)前中國煙草市場正經(jīng)歷前所未有的結(jié)構(gòu)性變革，呈現(xiàn)出“供需嚴(yán)重錯位”的復(fù)雜局面。一方面，國家煙草專賣局自2023年推行
