為您找到相關(guān)結(jié)果 7408 篇
-
;不斷創(chuàng)新工作方法，工作流程，將品牌培育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
開展建功立業(yè)活動(dòng)，既是激發(fā)和調(diào)動(dòng)行業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及工作熱情的重要舉措，也是推動(dòng)
-
的原因；二是規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。卷煙到客戶手中之前，要經(jīng)過(guò)分揀、裝車、送貨三大環(huán)節(jié)，要求各個(gè)環(huán)節(jié)以及環(huán)節(jié)之間的銜接必須嚴(yán)格規(guī)范
-
，工作的方法是否對(duì)路?！八阋凰恪边^(guò)去的工作取得了哪些經(jīng)驗(yàn)，還存在什么不足。要注重完善工作流程及考核評(píng)比細(xì)則，對(duì)工作績(jī)效的考核力求做到可量化、可操作，形成
-
，限時(shí)整改。
四是將卷煙價(jià)格管理與日?？己讼嘟Y(jié)合；將卷煙價(jià)格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對(duì)象、范圍、工作流程、工作職責(zé)及具體措施，
-
，豐富學(xué)習(xí)載體。結(jié)合技能鑒定教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和考試中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解，針對(duì)鑒定教材自編題庫(kù)進(jìn)行多次考前模擬考試，學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作流程操作相結(jié)合。營(yíng)造“邊學(xué)
-
;限時(shí)整改。
將卷煙價(jià)格管理與日常考核相結(jié)合；將卷煙價(jià)格管理列入“三員”日常走訪和單位督查考核的主要內(nèi)容。明確管理對(duì)象、范圍、工作流程、工作職責(zé)及具體措施，確保卷煙
-
）強(qiáng)化措施，切實(shí)規(guī)范工作流程，從五個(gè)方面做好新入網(wǎng)客戶服務(wù)。
一是宣傳專賣法規(guī)和卷煙供應(yīng)方面的政策規(guī)定。在初次拜訪新客戶時(shí)，對(duì)新入網(wǎng)客戶說(shuō)明行業(yè)有關(guān)
-
的責(zé)任目標(biāo)考核中，進(jìn)行月考核。
健全工作體系。組織全員學(xué)習(xí)和貫徹《信訪條例》，制定和健全《信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日管理辦法》，制定工作流程及相關(guān)規(guī)章制度，
-
的方法；相關(guān)制度的執(zhí)行方面，采取查閱文件、記錄、查看網(wǎng)上資料的方法；相關(guān)制度執(zhí)行不力造成的后果方面，采取查閱工作記錄、工作流程及公開事項(xiàng)批復(fù)記錄
-
（營(yíng)銷部）以質(zhì)量管理和安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)為抓手，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并嚴(yán)格按照發(fā)揮“組織生產(chǎn)、收購(gòu)煙葉、供應(yīng)物資、指導(dǎo)培訓(xùn)
