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種植水平和卷煙經(jīng)營水平為目的，為完成“卷煙上水平”任務(wù)提供紀(jì)律保證；二是要加強干部作風(fēng)建設(shè)，要從煙草系統(tǒng)發(fā)生的腐敗案件中做到引以為戒，警鐘長鳴
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不斷提高科學(xué)技術(shù)水平，不斷解決在推動“卷煙上水平”工作出現(xiàn)的新矛盾和新問題。
面對“卷煙上水平”的新實踐和新要求，廣大員工迫切需要提高科學(xué)技術(shù)水平和文化素養(yǎng)，
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體現(xiàn)出了良好實績。督查組還就2012年的專賣對標(biāo)工作、卷煙打假破網(wǎng)、加強專賣內(nèi)部監(jiān)管、專賣稽查中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及“創(chuàng)建”工作向更高水平和臺階邁步提出了殷切希望和指導(dǎo)性建議。
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客戶成為“卷煙上水平”的生力軍、培育知名品牌的大平臺、良好市場狀態(tài)的穩(wěn)定器，客我關(guān)系更加鞏固，客戶經(jīng)營能力、盈利水平和依存度明顯提升。
四是科學(xué)安排工作進(jìn)度，
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)的國家法律法規(guī)、行業(yè)的相關(guān)制度，提升政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力；同時要加強現(xiàn)有隊伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)，不斷提高隊伍素質(zhì)和管理水平。
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督查，完善實用的考核評價體系；勇于創(chuàng)新，建立互動協(xié)動的運行機制，用好用活“135”工作法，有效提升營銷管理水平和服務(wù)客戶能力
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，貫穿“一條主線”、抓好“兩個推廣”、做到“三個突出”，不斷提升經(jīng)濟(jì)運行水平和質(zhì)量，打造“平穩(wěn)豐煙”；二以做到“三個堅持”為抓手，不斷推進(jìn)
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標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范，推廣丘陵山區(qū)適用機械，努力提高機械化裝備水平和作業(yè)水平；集成應(yīng)用“框架式”散葉烘烤、煙夾編煙、輕軌推車、疊層裝煙、余熱共享、中央網(wǎng)絡(luò)烘烤控制、固
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格進(jìn)行檢查，對低價銷售行為進(jìn)行處罰。同時利用零售戶之間相互監(jiān)督來促進(jìn)合理競爭，穩(wěn)定卷煙市場價格。
三是要提高客戶經(jīng)理服務(wù)水平和能力?？蛻艚?jīng)理對所轄片區(qū)零售戶的銷售情況進(jìn)行跟蹤
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有效運行，提升安全管理水平和效率。健全隱患排查治理機制，加強事故隱患排查整改，切實做到安全生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，制訂切實可行的綜合、專項
