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鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和農(nóng)村范圍內(nèi)大力營(yíng)造輿論氛圍,通過(guò)零售客戶座談會(huì)、成立微信客戶群宣傳播放相關(guān)視頻資料等,通過(guò)多形式、多手段、全方位的反復(fù)宣傳。同時(shí),及時(shí)
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導(dǎo)航、專業(yè)測(cè)繪軟件等先進(jìn)技術(shù)手段,測(cè)量精準(zhǔn)度達(dá)到分米級(jí),實(shí)現(xiàn)煙田的全面快速精準(zhǔn)測(cè)量,進(jìn)一步提高全市煙田地塊掌控水平。測(cè)量過(guò)程中,首先由煙站技術(shù)員
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煙違法犯罪協(xié)作機(jī)制,如何利用好新興查緝技術(shù)、信息手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊,進(jìn)一步管好市內(nèi)物流貨場(chǎng)、入渝主要高速公路,切實(shí)整頓涉煙非法運(yùn)輸行為。
針對(duì)下一步工作
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促進(jìn)大現(xiàn)場(chǎng)管理融合,以MES等信息化手段推進(jìn)質(zhì)量信息化建設(shè),以批次管理為著力點(diǎn)提升精細(xì)化管理水平,以聯(lián)合改進(jìn)機(jī)制構(gòu)建提升質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)效性。
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;按照“可辦證、難辦證、不辦證”的情況進(jìn)行分類管理,對(duì)無(wú)證戶進(jìn)行排查并通過(guò)辦證或取締等手段減少無(wú)證戶。
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;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸?shù)燃夹g(shù)手段查找制約網(wǎng)速的關(guān)鍵瓶頸,最終確定網(wǎng)絡(luò)傳輸主要瓶頸在于市局(公司)與縣(區(qū))局(
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、自律三種手段,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)制裁與調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管與打擊、嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理并重,最大限度地壓縮違規(guī)賣煙大戶生存的土壤和空間。要明確治理職責(zé)分工,營(yíng)銷部門(mén)聚焦擰緊貨源
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”和商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行了分析和強(qiáng)調(diào),要求全省系統(tǒng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段、增強(qiáng)營(yíng)銷能力。
就如何實(shí)現(xiàn)全省卷煙營(yíng)銷物流高質(zhì)量發(fā)展,會(huì)議強(qiáng)調(diào),
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客戶的配合度。
三是以創(chuàng)新終端營(yíng)銷為手段,打造“體驗(yàn)終端”新模式。鼓勵(lì)客戶利用零售終端消費(fèi)體驗(yàn)區(qū),開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷。以重點(diǎn)品牌和新品牌為主體,投入一定的品
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的手段,建立健全窗口服務(wù)管理的新模式,全面提升煙草專賣窗口服務(wù)形象。
二是增強(qiáng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制。以“從嚴(yán)轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚力提素質(zhì)”為目標(biāo),結(jié)合服務(wù)窗口