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創(chuàng)建水平，提高廣大員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立了單位不斷開拓進取、服務(wù)高效周到的良好形象，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長；為做好本次屆滿的重新
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質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的總體發(fā)展思路，牢固樹立憑質(zhì)量謀效益、靠質(zhì)量求發(fā)展的思想，充分利用該縣的資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢，加強先進適用技術(shù)的集成推廣應(yīng)用，
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”，賦予“三管一加強”豐富內(nèi)涵。牢牢把握“歸核、瘦身、穩(wěn)定、提升”的目標(biāo)任務(wù)，克服內(nèi)外部環(huán)境的不利因素，發(fā)揮“三管一加強”工作對提升企業(yè)經(jīng)濟效益、確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
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、規(guī)模控制到位、抗旱移栽工作到位”，特別是在烤煙種植專業(yè)戶培育方面，既達到土地流轉(zhuǎn)與勞動力合理分配的目的，又能充分體現(xiàn)種植專業(yè)戶效益的實現(xiàn)。
檢查組在
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;保證陸良煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型真正轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型，確保陸良煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。六要把黨的群眾路線教育實踐活動開展與嚴控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模有機結(jié)合，將活動的開展最終落實到具體的工作
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;淘汰產(chǎn)值效益低的地塊，煙葉生產(chǎn)全面向風(fēng)格特色和產(chǎn)值效益明顯的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移；三是加大機械化力度。牢固樹立減工就是增效的意識，強化扶持引導(dǎo)、強化組織協(xié)調(diào)
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；突出資源整合，有效整合人員、物流、車輛、費用、信息化和績效考核等資源；突出效率效益，以具體明確、可衡量的標(biāo)準(zhǔn)固化效率目標(biāo)，以財務(wù)指標(biāo)
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、設(shè)施配套化、效益規(guī)?；?、種植科學(xué)化、管理規(guī)范化。通過土地整理，提高了土地綜合利用率，把低產(chǎn)地通過整合改造變成了旱澇保收的高產(chǎn)地（田），
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安全性和經(jīng)濟效益等方面取得的具體成效。每一個QC成果發(fā)布結(jié)束后，評委都給予了精彩點評，并提出了指導(dǎo)意見和改進方向。
近年來，隨著公司經(jīng)營實力的不斷發(fā)展
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宣傳今年煙葉種植的各項政策，認清質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型的形勢，加強轄區(qū)煙農(nóng)管理培訓(xùn)指導(dǎo)，逐步淘汰不適宜、無烘烤設(shè)施、不適宜機械耕作和交通不便煙等煙區(qū)，優(yōu)化
