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:嚴格合同紀律、嚴格收購紀律、嚴格收購流程、嚴格質(zhì)量管理;抓實烤煙大田后期管理、烤煙烘烤技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作、預(yù)檢工作、收購工作五項工作;在煙葉收購中
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、公示、體檢、錄用的統(tǒng)一工作流程。此次招聘通過依托專業(yè)招聘機構(gòu),招聘了理化分析員、客服經(jīng)理、煙葉分級統(tǒng)計員、煙葉分級質(zhì)檢員、生產(chǎn)記錄員等8個工種的專業(yè)人員11名,為公司即將
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煙草在線重慶消息 8月5日,動力車間迎來了今年第一批見習(xí)的8名新進員工,車間對其進行了安全教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)的內(nèi)容包括動力車間生產(chǎn)概況、工藝流程、主要設(shè)備特點、本
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為課堂,現(xiàn)場講解“135”工作法,指導(dǎo)客戶經(jīng)理和客戶依據(jù)工作流程進行互動演示。通過五個步驟演練,排解了客戶經(jīng)理為客戶干什么,怎么干才最好的疑問與
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服務(wù)平臺,即“1”是以構(gòu)建和諧客我關(guān)系為一條主線;“2”是在平臺開發(fā)設(shè)計中堅持因地制宜和標準化管理兩項基本原則;“3”是圍繞客戶、品牌、市場三個核心業(yè)務(wù)設(shè)計工作流程
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解惑,使該廠工藝技術(shù)人員學(xué)習(xí)和了解了前沿的工藝技術(shù)知識;借助專家對生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量控制方法進行診斷,明確了下階段生產(chǎn)工藝調(diào)整優(yōu)化的思路;通過研討工藝
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,并現(xiàn)場演示了“手機訂貨”的實際操作流程,旨在讓客戶經(jīng)理掌握相關(guān)的應(yīng)知應(yīng)會,為下一步開展零售戶“手機訂貨”工作打下良好的基礎(chǔ)。手機訂貨”作為“網(wǎng)上訂貨”的拓展業(yè)務(wù)模式
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、爐灶等生活用品。
二是內(nèi)部管理方面。明確管理流程及要求,建立健全相關(guān)的工作制度和工作流程,做到工作目標明確,崗位職責(zé)明確,工作流程清晰
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;促進“兩個至上”長效機制到制度;
四,深入到流程。以方便工作運轉(zhuǎn)、員工操作為原則,不斷優(yōu)化完善涵蓋市場營銷、物流配送、專賣管理、基礎(chǔ)管理、內(nèi)部控制等各崗位
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;形成全員齊抓共管的局面?!? 二抓預(yù)算管理,規(guī)范流程控制,強化成本費用控制。一方面以全面預(yù)算為基礎(chǔ),逐步建立會計核算、全面預(yù)算管理、資金監(jiān)管為一體的管控平臺