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多；有時(shí)反而常常在團(tuán)隊(duì)中制造矛盾。其實(shí)在分揀工作中出現(xiàn)的很多問(wèn)題、矛盾都是因?yàn)榻M員之間缺少溝通意識(shí)而造成的，因此，我想要成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，除了提高
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)》報(bào)道 當(dāng)今社會(huì)，有一大突出矛盾：一方面，煙草業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大貢獻(xiàn)，為國(guó)家財(cái)政創(chuàng)造了巨大的稅收，成為
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習(xí)的過(guò)程，努力將“知識(shí)內(nèi)存”有效地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，將理論轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為解決矛盾的能力，不斷探討企業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措、新方法
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，力求每一項(xiàng)工作都抓出成效，每一件事情都有著落，努力保持工作的一致性、連續(xù)性。另一方面，要善于抓主要矛盾，把工作的重點(diǎn)放在影響
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的矛盾。一方面煙葉種植是實(shí)行專(zhuān)賣(mài)制度，煙農(nóng)按計(jì)劃種植的煙葉100%要收購(gòu)，而煙葉的生長(zhǎng)又受許多不可抗力的影響，如干旱水災(zāi)冰雹等。而另一方面，芙蓉王
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，解決問(wèn)題；結(jié)合自身工作職責(zé)，做到“走進(jìn)矛盾，破解難題”，圍繞重點(diǎn)工作，按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，提出一條建議
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的不斷深入，很多影響行業(yè)發(fā)展的突出矛盾和深層次問(wèn)題得到了圓滿解決，科學(xué)管理、民主管理、依法管理的能力和水平得到了明顯提升
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一體兩面，矛盾一體呈現(xiàn)多面而致悖論。世間從來(lái)就是類(lèi)葉公者眾，喜歡虛假的美好，難以接受真實(shí)的丑陋，真善美被撕裂開(kāi)來(lái)，演繹出許多悲劇。人
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，一級(jí)抓一級(jí)，分層抓落實(shí)，理順情緒，緩釋壓力，化解矛盾，增強(qiáng)凝聚力。對(duì)員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，講明
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指出問(wèn)題，應(yīng)忍則忍，不要斤斤計(jì)較，才能閉免許多矛盾發(fā)生，促使收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
四、在收購(gòu)工作中要有信心、有干勁
在收購(gòu)工作中
