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：我就不知道，為什么中國(guó)有那么多的頭腦愚鈍之徒。因探索卷煙“減害降焦”法，就稱其“研究高效殺人”，并封其“殺人院士”，這不免偏激了些。謝劍
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高檔低焦卷煙市場(chǎng)份額的70%以上，成為行業(yè)推進(jìn)中式卷煙減害降焦戰(zhàn)略的先行者。
服務(wù)為王是根
從“產(chǎn)品為王”到“服務(wù)為王”的轉(zhuǎn)型是“黃鶴樓”品牌成功的秘訣之二。
做產(chǎn)品的企業(yè)
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的合理定量，從貨源上對(duì)其進(jìn)行調(diào)控，根據(jù)實(shí)際情況可對(duì)該零售戶進(jìn)行停供卷煙、降級(jí)、降檔甚至停業(yè)整頓等處罰措施。
第五，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，加大中小級(jí)別
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的因素很多，主要表現(xiàn)在煙草育種、減害降焦、卷煙調(diào)香和特色工藝四大戰(zhàn)略課題關(guān)鍵技術(shù)未取得重大突破，煙草專賣體制的局限性以及營(yíng)銷服務(wù)體系還不夠完善，重要的是關(guān)鍵技術(shù)
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達(dá)到設(shè)計(jì)要求，年生產(chǎn)能力達(dá)到50萬(wàn)箱。同時(shí)，加快新品開發(fā)和工藝技術(shù)應(yīng)用研究，在保證中南海品牌質(zhì)量穩(wěn)定的同時(shí)，積極圍繞中南海品牌“減害降焦
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的銷售活動(dòng)卻呈現(xiàn)出另外一番景象，送貨員的卷煙送貨任務(wù)量急劇減少，勞動(dòng)強(qiáng)度不升反降，訪銷人員在品牌投放與貨源供應(yīng)等方面的工作處于停滯的狀態(tài)。卷煙零售市場(chǎng)更是出現(xiàn)
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，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施減害降焦，推進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新，努力解決產(chǎn)品與市場(chǎng)的矛盾，擴(kuò)大品牌規(guī)模，提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)煙草
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》，從煙葉質(zhì)量要求、病蟲害防治等方面對(duì)有機(jī)煙葉的種植管理進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。”牟定榮說(shuō)，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，他們今年確立了減害降焦、特色工藝等7個(gè)課題，
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配方技術(shù)、調(diào)香技術(shù)、加工工藝、減害降焦等綜合技術(shù)應(yīng)用的結(jié)晶，是“雙喜”品牌積淀百年技術(shù)而成的創(chuàng)新之作，也是“雙喜”品牌百年紀(jì)念產(chǎn)品。除此之外，“雙喜
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人為本，開拓創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，積極推進(jìn)減害降焦舉措，完善營(yíng)銷策略措施，增強(qiáng)為消費(fèi)者服務(wù)的能力和水平，最大限度得維護(hù)
