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耐心傾聽(tīng)顧客，并耐心和顧客交流。筆者一下子被眼前這位樸實(shí)零售人所吸引，經(jīng)過(guò)深入交流，筆者了解到郝金友今年45歲，從事零售經(jīng)營(yíng)已經(jīng)快15年了。2001
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都渴望被認(rèn)可，而職級(jí)的晉升是對(duì)一個(gè)人能力的最大認(rèn)可，這不僅可以大大的激發(fā)出一名營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性，提升工作質(zhì)量，而且可以讓其他的客戶(hù)經(jīng)理看到
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體系、學(xué)習(xí)型組織等先進(jìn)的管理科學(xué)和思想，有效促進(jìn)了卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量和效率的提高。然而，由于無(wú)暇深思被引入管理理論的真正內(nèi)涵，僅是“為我所用”，
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;顧客被吸引了，那么自然就會(huì)到我們這里消費(fèi)，有了顧客的消費(fèi)，我們的生意自然就好了。因此，一定要重視商品的陳列。而店鋪的門(mén)面也是很重要的，
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履行的承諾，實(shí)質(zhì)上是依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不遵守約定、不如約履行承諾時(shí)，正式企業(yè)文化心理契約文本實(shí)質(zhì)上已經(jīng)被企業(yè)組織“踐踏在地
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;發(fā)送促銷(xiāo)禮包。開(kāi)展發(fā)紅包有禮活動(dòng)，進(jìn)行商品促銷(xiāo)，把實(shí)惠留給群友。發(fā)紅包要預(yù)熱。我曾經(jīng)沒(méi)有預(yù)感地發(fā)了現(xiàn)金紅包，結(jié)果被很多潛水的群友搶走，沒(méi)有取得什么
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，雖然因?yàn)閲?guó)家反腐倡廉和工商管理制度的改革政策，工商局里的那個(gè)“二把手”被免了職，沒(méi)有了權(quán)勢(shì)，對(duì)面那家美容院的生意變得一落千丈，但是
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（二）培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)不突出
青年員工培訓(xùn)周期往往較短（多為期一周），在短時(shí)間內(nèi)青年員工被灌輸過(guò)多的知識(shí)，易導(dǎo)致其無(wú)法
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，漸漸地開(kāi)始被顧客所喜歡和接受。后來(lái)，我就停止了贈(zèng)送，可是顧客依然購(gòu)買(mǎi)。我利用大的商品促進(jìn)了小商品的銷(xiāo)售，這樣就實(shí)現(xiàn)了連帶銷(xiāo)售。其實(shí)，
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直接影響著經(jīng)營(yíng)效果。那種顧客在購(gòu)買(mǎi)商品之前被奉為“上帝”，百般相迎，承諾萬(wàn)千，而一旦交易結(jié)束，卻將顧客視為陌路，亮出“貨物售出
