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，根據(jù)功能終端的個性需求，為其提供包括推薦能力提升、品牌上柜、卷煙陳列、促銷品牌跟進(jìn)、店面形象提升支持、消費(fèi)體驗支持、軟件應(yīng)用支持等7項個性化服務(wù)，體現(xiàn)了服務(wù)的針對性
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有效考核，目前對營銷人員的考核主要以銷量為主，終端維護(hù)的內(nèi)容，包括信息維護(hù)、產(chǎn)品上柜、終端陳列、店頭促銷、產(chǎn)品動銷等，這些都還沒有形成嚴(yán)格的考核
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、上柜等方面知識的積極性。（二）提高零售客戶自身素質(zhì)。以座談會、宣傳材料發(fā)放、專題講座等形式不斷提高零售客戶經(jīng)營素質(zhì)，提高零售客戶誠信經(jīng)營意識。通過培訓(xùn)等方式
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詳細(xì)講解，還特別強(qiáng)化對零售客戶自身經(jīng)營能力提高的培訓(xùn)，使零售戶準(zhǔn)確把握店輔卷煙動銷情況，合理規(guī)劃訂購計劃，提高省外卷煙上柜率，增加
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，在新品上市初期開展一些類似于在小包當(dāng)中插入刮刮卡之類的活動，讓廣大消費(fèi)者能夠直接參與到活動當(dāng)中，這樣對提高上柜率也能夠起到一定的促進(jìn)作用。
附：
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是新煙不管好不好吸，反而一上柜就被搶購一空。
有時也和顧客談?wù)摕煒?biāo)，我自己就收藏了幾百種吧，慢慢的和顧客都成了煙友一起墮落吧?！ ?
經(jīng)營了幾個月
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也不同于其他零售終端。因此，商業(yè)公司要為其開通“綠色通道”：加強(qiáng)客戶經(jīng)理與該類客戶的溝通、拜訪次數(shù)、加強(qiáng)新品卷煙上柜指導(dǎo)、保證該類客戶貨源供應(yīng)等，賺得該類終端
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;慢慢的只要是新煙不管好不好吸，反而一上柜就被搶購一空。
有時也和顧客談?wù)摕煒?biāo)，我自己就收藏了幾百種吧，慢慢的和顧客都成了煙友一起墮落吧。
經(jīng)營了幾個月
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工作時，不局限于考核轄區(qū)和客戶經(jīng)理當(dāng)月銷量，同時還檢查考核品牌的上柜率、陳列效果、再購率等培育指標(biāo)，多方位、全方面促進(jìn)品牌的健康發(fā)展。每月將客戶經(jīng)理的品牌培育
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提高8元以上真龍的上柜率；四要提高品牌培訓(xùn)工作；五要優(yōu)化線路，優(yōu)化管理；六要確保網(wǎng)上訂貨率和電子結(jié)算率。曬黃煙生產(chǎn)經(jīng)營方面，提出要
