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韓國國內(nèi)。KT&G公司不再擁有韓國政府支持的壟斷地位，但自2002年私有化以來，這個品牌已經(jīng)超出了所有人的預期，不僅在韓國，而且在整個
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“云”品鑒直播的先河，還是湖北中煙積極開展的主題雪茄品鑒會，都獲得了良好成效。讓雪茄對于國人不再是神秘的奢侈品，而是一種高端的生活方式被大家所接受
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，反復提醒。通過前三步的操作后，要在終端通上對重點客戶近期的預警進行處理，讓預警首頁不再顯示這些重點客戶的預警情況，便于后續(xù)的跟蹤。之后盡量每天抽時間關(guān)注
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動就購買了一輛24萬多元的越野車。這下，村民們都說他們不再攀比了，因為，馬支書種煙真是中，他們緊趕慢趕怕是也趕不上了。
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，這已不再是早期“非古巴雪茄不品”的過去，這當然包括中國雪茄。在過去的10年里，世界上最大的雪茄增長市場在亞洲，而中國是增長最快的消費國
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;成績優(yōu)秀，家里也住上了寬敞明亮的樓房。她說：“扶貧車間讓我們不再背井離鄉(xiāng)，又能有現(xiàn)在美好的生活，我一定加油干。”
負責扶貧車間加工生產(chǎn)的經(jīng)理孫君
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;經(jīng)營模式由規(guī)模性制造轉(zhuǎn)向為個性化定制，充分利用了大數(shù)據(jù)技術(shù)整合了商品銷售、庫存管理、銷售分析等多種功能，什么商品缺貨、需要進多少數(shù)量，不再憑借記憶
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;距離你回來就更近了。更加喜人的是，楚雄復烤廠和江蘇中煙已經(jīng)開展了遠程監(jiān)打的加工合作模式，我正在為系統(tǒng)調(diào)試和信息維護上做最終的完善，與客戶的關(guān)系不再需要
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;如果能讓每一個員工都成為推廣員，全員營銷，減少時間和空間不足，帶回消費，那么實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，也將不再是難題。但前提是
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的耐心細致講解后，立刻決定不再外出務工，就留在家鄉(xiāng)種煙。
2月25日，全縣2300余戶煙農(nóng)全部復工；3月12日，公司與2330戶
