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圍繞“三個(gè)核心”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，提升“三個(gè)水平”，不斷提升萬(wàn)年煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作水平。
“三個(gè)核心”，即“以建立‘網(wǎng)格化、積分化、信息化
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；二是切實(shí)抓好安全施藥、科學(xué)施肥和煙田清潔生產(chǎn)日常管理；三是做好綠色防控技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作；四是提高戶均種植規(guī)模；五是利用好信息化管理平臺(tái)，
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、重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施等工作上下功夫，努力完善信息化技術(shù)，著力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加大科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和技術(shù)集成推廣力度。
二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)提升發(fā)展。協(xié)調(diào)好烤煙
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、豐富和完善“打管疏服”市場(chǎng)監(jiān)管體系、提升行政許可水平、強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理信息化建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)、19項(xiàng)分解任務(wù)及時(shí)間進(jìn)度等。
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三是注重“控”字。充分利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作，全面應(yīng)用信息化手段進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)時(shí)登記，根據(jù)資產(chǎn)使用情況按月按比例折舊，充分有效的掌握每項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)情況
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擺在首位，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用情況的檢查督辦，定期通報(bào)系統(tǒng)應(yīng)用效果，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)信息化水平再上
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發(fā)展規(guī)劃及職能戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深入研討。
據(jù)了解，昆船公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃涉及煙機(jī)、物流、機(jī)場(chǎng)裝備、主產(chǎn)品、環(huán)保等五大產(chǎn)業(yè)以及技改、信息化、科技創(chuàng)新、人力資源、質(zhì)量管理等五項(xiàng)
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精神和年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，嚴(yán)格按國(guó)家局的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”的要求落實(shí)安全主體責(zé)任、推進(jìn)隱患排查治理、安全信息化建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及崗位達(dá)標(biāo)等重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)
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了城區(qū)煙葉工作站煙葉收購(gòu)情況，聽(tīng)取了皖南煙葉公司分級(jí)收購(gòu)工作匯報(bào)。
陳江華指出，皖南煙葉公司在規(guī)范管理、收購(gòu)流程優(yōu)化、信息化建設(shè)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等方面取得較好成效
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企業(yè)，檢查內(nèi)容涵蓋制度建設(shè)、產(chǎn)權(quán)登記管理、國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證管理、資產(chǎn)評(píng)估備案管理、資產(chǎn)處置（無(wú)償劃轉(zhuǎn)、有償轉(zhuǎn)讓）管理、行業(yè)資產(chǎn)管理信息化推進(jìn)等六個(gè)方面。檢查組將在各
