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，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，認(rèn)真總結(jié)推廣打假打私工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深入推進(jìn)打假打私工作，為維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益作出更大貢獻(xiàn)。
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，以夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。
各位專家充分肯定了山昆公司的現(xiàn)有做法，并針對體系建設(shè)、能源管理、設(shè)備管理等方面提出了30余條意見與建議。如進(jìn)一步理順各部門的職能與職責(zé)劃分
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步找準(zhǔn)黨建工作服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的著力點(diǎn)，找準(zhǔn)當(dāng)前黨建工作的短板和差距，高度重視、正視不足、積極改進(jìn)；二是要準(zhǔn)確把握新形勢
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;總結(jié)提升。對工作標(biāo)準(zhǔn)和清單開展全面檢查、驗(yàn)收、評價(jià)，總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)和好做法，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。
《方案》要求，工作執(zhí)行組要以高度的責(zé)任感
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企業(yè)來辦”的理念，把全系統(tǒng)干部職工接受理念的過程變?yōu)橛^念轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)型和做法轉(zhuǎn)型的過程；嚴(yán)格落實(shí)“審慎理財(cái)、適度從緊”原則，精益理念得以樹立
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時(shí)期卷煙品牌成長與發(fā)展過程。這種做法也符合卷煙營銷服務(wù)的特點(diǎn)與要求，是增強(qiáng)卷煙品牌市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾緩?#xff0c;也是推動整個(gè)卷煙營銷服務(wù)向縱深發(fā)展的有效手段。
一
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在終端建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煙草與零售戶的共同發(fā)展。要加強(qiáng)與公安、海關(guān)、邊防的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化邊境專賣管理監(jiān)督。要堅(jiān)守住煙葉的計(jì)劃紅線。五要在確保完成今年目標(biāo)
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的利害關(guān)系，使更多的公司選擇開始禁煙。?
IT公司Piara的做法則相對柔和，對于不吸煙的員工，將每年額外給予6日的假期。?
該公司非吸煙者員工表示
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飲酒率降低至少10%，禁止向未成年人賣酒的新規(guī)管也將于30日實(shí)施。
陳肇始表示，控酒工作要循序漸進(jìn)，了解社會已有的習(xí)慣和做法，需要時(shí)間去
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;深入思考謀劃觀念、隊(duì)伍、模式、做法轉(zhuǎn)型后如何升級，著力推動全系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。一要繼續(xù)修改完善。認(rèn)真消化吸收本次研討會提出的意見建議，進(jìn)一步認(rèn)清現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題、明確目標(biāo)
