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工作，做起來費時費力，因而產(chǎn)生麻痹松懈，使工作落不到實處。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作也習(xí)慣性地認(rèn)為，安全生產(chǎn)每年抓幾件重點性、突擊性工作就可以，
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。“說了很多年，總是說起來容易，做起來難，我們還是發(fā)展中國家，質(zhì)量和效益還是不高，還是要鼓勵企業(yè)把著力點放到提高質(zhì)量和效益上
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，避免煙葉生產(chǎn)大起大落，必須從以下幾方面做起：
（一）嚴(yán)格計劃分解，科學(xué)壓縮面積
煙葉生產(chǎn)、種植、收購具有嚴(yán)格
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先進的理論武裝思想；在行動上，一方面，從領(lǐng)導(dǎo)層做起，了解行業(yè)政策，關(guān)注社會動態(tài)，深入工作一線，了解市場
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的生意做大做強，范云發(fā)將鄰居家的一間門面房租下，申請開辦了一個“糧油及調(diào)味品專賣店”。商品的經(jīng)營范圍廣了，消費者的選擇余地也大了，生意做起了也更加
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做起，明確工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)，自覺地、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，與企業(yè)共同發(fā)展，一起騰飛。
“一個人若沒有熱情，
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局（公司）局長（經(jīng)理）孫立勇說。
順義區(qū)局（公司）以“京煙首善、從我做起”為配送文化口號，要求做到“三嚴(yán)禁
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;由于投資規(guī)模大、效果還沒有顯現(xiàn)，各方面顧慮較多。在多方面總結(jié)分析后，國家局認(rèn)為，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)必須從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做起。農(nóng)業(yè)是相對弱勢的產(chǎn)業(yè)，自身
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煙等忙得不亦樂乎。
“不把自己逼到風(fēng)口浪尖，就不可能心與煙農(nóng)貼一起。”該鎮(zhèn)煙草站長向宏益認(rèn)識深遠。
近兩年來，該鎮(zhèn)從服務(wù)轉(zhuǎn)變做起，牢固樹立“一切為了
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正式從源頭做起，給有機煙葉一個安全的生長環(huán)境，一直堅持“精養(yǎng)、慢熟、適產(chǎn)”的有機煙葉種植理念，以“活水澆灌、手工供養(yǎng)”，用以踐行“對消費者負(fù)責(zé)
