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，要在規(guī)定的時限內(nèi)，對辦理、回復(fù)、辦結(jié)等各個環(huán)節(jié)，實(shí)行全程跟蹤，做到按時辦理，并及時向本單位（部門）負(fù)責(zé)人反饋
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;建立數(shù)字化倉儲系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)和智能配送系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全程優(yōu)化、精準(zhǔn)控制和智能管理的運(yùn)行模式，做到“亮點(diǎn)與特色并舉”、“創(chuàng)新與效果并重”，推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售
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年及今后一段時期，煙葉生產(chǎn)收購工作要圍繞“四個著力”，全面推進(jìn)紅河煙葉工作上新水平。一是要圍繞烤煙種植規(guī)劃、基地單元建設(shè)、質(zhì)量全程管控、工業(yè)協(xié)同等方面，著力
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思想融入體系建設(shè)，堅持發(fā)揮質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)管理平臺和綜合管理平臺作用。具體體現(xiàn)為：一是堅持一條主線，目標(biāo)全程引領(lǐng)、動態(tài)管理，精細(xì)管
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還沒有交售的煙葉，我們安排人員在視頻監(jiān)控室全程監(jiān)控，大家如果有什么疑慮，可以調(diào)出從關(guān)倉到第二天開倉這段時間的視頻查看。大家請放心。”
第二天，
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要求，始終繃緊嚴(yán)格規(guī)范這根弦，抓牢計劃分解、地塊落實(shí)、合同簽訂、物資供應(yīng)、播種育苗、煙苗發(fā)放、移栽面積、收購管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做到一環(huán)扣一環(huán)、全程無縫管控。二是
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落實(shí)，堅持批評和自我批評；全程參與專題組織生活會和民主評議黨員工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)和推動作用。黨員干部積極參與到活動中來，提高思想認(rèn)識
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年全縣各項(xiàng)收購目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，保證收購全程善始善終、平穩(wěn)有序，建水分公司制定了《紅河州煙草公司建水分公司2014年煙葉專業(yè)化分級散葉收購實(shí)施方案》及《紅河州煙草公司建水
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法律風(fēng)險防控格局。
在法律風(fēng)險防控體系建設(shè)中，各單位嚴(yán)格按照“全員參與、全面排查、全程監(jiān)督”原則，緊密結(jié)合本單位各部門工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，首先認(rèn)真開展風(fēng)險源識別
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。22世紀(jì)集團(tuán)近期進(jìn)入大麻領(lǐng)域，其引人矚目之處是獲得一項(xiàng)全球性的授權(quán)，使公司在大麻植物的大麻素生物合成通路全程獲得獨(dú)家運(yùn)營權(quán)益，其方式類似于22世紀(jì)集團(tuán)在煙草
