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重點卷煙品牌動銷情況，結(jié)合系統(tǒng)預(yù)警分析和日常走訪監(jiān)管掌握零售戶價量存狀態(tài)，對轄區(qū)集中投放、過量投放等不合理的貨源投放政策及時向營銷部門反饋。
三是強化對卷煙零售戶
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、客戶庫存情況，建立客戶專門臺賬，量身定制“瘦身計劃”，做到精細指導(dǎo)、有效商定、合理購進，確保年末庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化提高，庫存數(shù)量均衡合理
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三是在精準營銷上下功夫。充分發(fā)揮好緊俏卷煙的引領(lǐng)作用，科學(xué)分配，合理投放，力爭使貨源投放更加精準、品牌結(jié)構(gòu)更加合理、客戶銷售熱情更加
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;然后將這兩組數(shù)據(jù)進行對比，分析各零售終端實際銷售情況、業(yè)務(wù)部門合理定量及貨源合理投放是否規(guī)范，為專賣部門精準管理提供準確信息支撐。
加強配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，
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降本增效。
一是營造降本增效軟環(huán)境。深化全員、全過程、全方位的精益管理，細化工作要求、整合資源、優(yōu)化流程，通過開展合理化建議、自主改善項目等活動，營造全員
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;明確了方向，大力推進2016年綠肥種植工作。
師宗縣提出2016年土壤改良煙地前作種植綠肥總體思路，以合理開發(fā)利用冬閑田，提高土壤有機質(zhì)含量
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依據(jù)必須有充分合理的支撐材料，科學(xué)合理制定相關(guān)預(yù)算方案。各部門結(jié)合本部門的工作實際，就2017年工廠年度預(yù)算編制相關(guān)工作提出了意見及建議，并進行了深入的交流
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，擴大消費者與品牌的接觸面，努力挖掘卷煙銷售增長潛力點。
突出嚴格規(guī)范經(jīng)營。堅持公開、公平、公正的貨源分配原則，按照零售客戶檔位，合理確定中高端緊俏貨
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新區(qū)、旅游景區(qū)等潛力區(qū)域，通過分析評估區(qū)域的消費者構(gòu)成、需求總量、需求結(jié)構(gòu)、購買便利性、貨源滿足率，提出了加強專銷結(jié)合、合理布局卷煙零售點、精準貨源供應(yīng)等針對潛力區(qū)域擴容
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既定的發(fā)展思路和市場需求組織適銷卷煙，為實現(xiàn)高質(zhì)量卷煙銷售提供貨源保障。在貨源投放上，充分考慮節(jié)慶卷煙消費特點，滿足各價類卷煙市場需求。
二是合理安排卷煙
